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Théorie de l’attribution II : La théorie de la covariation de Kelley
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Théorie de l’attribution II : La théorie de la covariation de Kelley
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JoVE Core Social Psychology
Theory of Attribution II: Kelley’s Covariation Theory

5.8: Théorie de l’attribution II : La théorie de la covariation de Kelley

816 Views
01:29 min
July 21, 2025
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Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.

Overview

La théorie de l’attribution occupe une place centrale en psychologie sociale, en ce qu’elle permet d’expliquer comment les individus interprètent les causes des comportements. Un modèle de référence dans ce domaine est la théorie de la covariation de Harold Kelley, qui propose une méthode systématique pour déterminer si une action est motivée par des dispositions internes ou des circonstances externes. Selon ce modèle, les individus fondent leurs jugements sur trois types d’informations clés : le consensus, la cohérence et la distinctivité.

Consensus : comparer les comportements entre individus

Le consensus désigne la mesure dans laquelle d’autres personnes se comportent de façon similaire dans une situation donnée. Un consensus élevé — lorsque plusieurs individus réagissent de la même manière — suggère une cause externe. En revanche, un consensus faible — lorsque le comportement est isolé — oriente l’attribution vers une cause interne. Par exemple, si plusieurs étudiants échouent à un examen particulièrement difficile, cela laisse penser que la cause est externe (l’examen lui-même). Mais si un seul étudiant rencontre des difficultés alors que les autres réussissent, la cause est probablement interne, comme un manque de préparation ou de l’anxiété.

Cohérence : examiner la stabilité du comportement dans le temps

La cohérence renvoie à la régularité du comportement d’un individu dans des circonstances similaires. Une cohérence élevée — lorsqu’une personne adopte le même comportement de manière répétée — indique une cause interne. À l’inverse, une faible cohérence, marquée par une variabilité dans les réactions, oriente vers des causes externes. Par exemple, si un étudiant échoue systématiquement à ses examens, cela suggère une difficulté interne, comme de mauvaises méthodes de travail. En revanche, si l’étudiant réussit habituellement, mais échoue à un seul examen, la cause est vraisemblablement externe, telle qu’un énoncé ambigu ou une épreuve exceptionnellement complexe.

Distinctivité : différencier les réactions selon les situations

La distinctivité évalue dans quelle mesure une personne réagit différemment selon les contextes. Une distinctivité élevée signifie que le comportement est spécifique à une situation, ce qui suggère une cause externe. Une faible distinctivité — c’est-à-dire un comportement récurrent dans plusieurs contextes — est plutôt indicative d’une cause interne. Par exemple, si un étudiant obtient de mauvais résultats uniquement à un examen donné, mais réussit tous les autres, l’échec est probablement lié à des circonstances externes comme un format inhabituel. À l’inverse, si ses difficultés sont généralisées, l’origine est plus vraisemblablement interne.

En combinant ces trois dimensions — consensus, cohérence et distinctivité — la théorie de la covariation de Kelley permet d’établir des attributions causales plus précises. Ce cadre analytique offre un outil rigoureux pour comprendre les interactions sociales et les décisions quotidiennes fondées sur l’interprétation des comportements.

Transcript

La théorie de la covariation de Harold Kelley aide à déterminer si le comportement d’une personne découle de causes internes ou externes en analysant trois facteurs clés.

Le consensus fait référence à la mesure dans laquelle plusieurs individus réagissent de la même manière à une situation donnée.

Par exemple, si de nombreux étudiants ont du mal à passer un examen, la cause est probablement externe, ce qui indique un consensus élevé. Si un seul élève a des difficultés, il s’agit probablement d’une cause interne, indiquant un faible consensus.

De même, la cohérence fait référence à la fiabilité avec laquelle un individu réagit à la même situation à plusieurs reprises.

Par exemple, si un étudiant a des difficultés répétées avec les examens, la cause est probablement interne et indique une grande cohérence. Si des difficultés ne surviennent que lors de certains examens, des facteurs externes peuvent être responsables et indiquer une faible cohérence.

Enfin, le caractère distinctif évalue si la réponse d’un individu à une situation spécifique diffère de ses réactions à d’autres situations.

Par exemple, si l’étudiant obtient de mauvais résultats uniquement à cet examen spécifique, la cause est probablement externe et indique un caractère distinctif élevé. Si l’étudiant a du mal à tous les examens, la cause est probablement interne et indique une faible distinction.

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théorie de l’attribution psychologie sociale Harold Kelley théorie de la covariation consensus cohérence caractère distinctif traits internes circonstances externes interprétation du comportement

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