JoVE Business
Microeconomics
Chapter 9: Monopoly
9.2:
独占の存在理由
独占は、単一の企業が、密接な代替品がない市場で製品またはサービスの唯一の供給者である場合に発生します。
主な理由の1つは、参入障壁が高いことです。これには、希少な資源の管理、高い資本要件、立地上の利点、主要な投入物の所有権などが含まれます。例えば、デビアスはダイヤモンド産業を独占し、ほとんどのダイヤモンド鉱山を支配していました。さらに、法的な障壁があり、たとえば、政府が企業に製品を製造または販売する独占権を付与し、法的独占を生み出す場合があります。その一例がAT&Tで、政府が解体するまで米国の電話サービスを独占していました。さらに、特許と著作権はイノベーションとオリジナル作品も保護し、クリエイターに一時的な独占を効果的に付与します。例えば、製薬会社は、自社で開発した新薬を独占することがよくあります。
独占が存在するもう一つの理由は、スイッチングコストが高いことです。一部の業界では、スタートアップコストが非常に高すぎるため、新しいプレーヤーが参入するのが非現実的になります。これは、公益事業(電気、水道)などの業界で一般的です。
規模の経済も、独占が発生するもう一つの理由です。一部の業界では、生産量が増えると生産コストが減少します。自然独占は、1つの企業が市場全体を低コストで供給できる場合に発生します。ここでは、公共交通機関が例としてよく引き合いに出されます。
これらの条件は、単一の企業が支配する市場環境を作り出します。経済的な意味合いという点では、独占は配分の非効率性、自重損失、消費者余剰の減少につながる可能性があります。
独占は、1人のプレイヤーが市場全体を支配するときに形成されます。
この優位性は、独占を確立するダイヤモンド抽出の管理など、独占的な所有権やリソースへのアクセスによって生じることがよくあります。
もう一つの理由は、政府がインフラ開発や品質管理を促進するために、水道や電力などの特定の企業に独占的な地位を与え、新規参入者を制限していることです。
オペレーティングシステム市場におけるMicrosoftの優位性のような技術革新は、競合他社にとって障壁となり、独占を促進します。
また、電気通信や製薬など、先行投資要件が高い業界は、新しいプレーヤーを落胆させ、既存のプレーヤー間で権力を強化します。
特許権などの法的保護により、独占的な生産および販売権が提供され、市場に対する企業の支配が強化されます。
さらに、ユーザーが増えると製品の価値が高まるネットワーク効果は、FacebookやInstagramなどのプラットフォームで見られるように、独占の一因となります。
最後に、独占は買収や合併を通じて形成される可能性があります。リソースと市場シェアの合併は、Amazonによる食料品小売セクターでのWhole Foodsの買収に代表されるように、買収企業の独占的地位を支えています。
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