2.18: Strategie autoprezentacji III: Samomonitorowanie

Samomonitorowanie jest kluczową konstrukcją w rozumieniu indywidualnych różnic w strategiach autoprezentacji w różnych kontekstach społecznych. Odnosi się do sposobu, w jaki jednostki obserwują, regulują i kontrolują swoje zachowania ekspresyjne i autoprezentację w odpowiedzi na sygnały sytuacyjne. Samomonitorowanie odzwierciedla wrażliwość danej osoby na stosowność społeczną i gotowość do dostosowywania zachowania do zmieniających się potrzeb interpersonalnych.

Osoby o wysokim i niskim poziomie samomonitorowania

Osoby o wysokim poziomie samomonitorowania są wrażliwe na sygnały społeczne i potrafią dostosowywać swoje zachowanie do zewnętrznych oczekiwań. Wykazują się zwiększoną świadomością norm społecznych i często strategicznie podchodzą do autoprezentacji, zmieniając swój styl komunikacji i zachowanie w celu optymalizacji relacji interpersonalnych. Na przykład osoby o wysokim poziomie samomonitorowania często naśladują werbalne i niewerbalne zachowania innych osób, a także częściej zmieniają rejestry językowe w zależności od lokalnego otoczenia, co ułatwia „adaptację językową”. Badania empiryczne sugerują, że taka zdolność adaptacji przyczynia się do korzystnych wyników w miejscu pracy: osoby o wysokim poziomie samomonitorowania zazwyczaj otrzymują lepsze oceny i częściej awansują. Mają większe szanse na zostanie liderami w organizacjach.

Z kolei osoby o niskim poziomie samomonitorowania przedkładają wewnętrzną spójność nad aprobatę zewnętrzną. Wykazują się stabilnym zachowaniem w różnych sytuacjach, napędzanym dążeniem do autentycznej ekspresji siebie, a nie konformizmu.

W Skali Samomonitorowania osoby o wysokim poziomie samomonitorowania zazwyczaj zgadzają się ze stwierdzeniami takimi jak „Prawdopodobnie byłbym dobrym aktorem” i „W różnych sytuacjach i z różnymi ludźmi często zachowuję się jak zupełnie inna osoba”. Z drugiej strony, osoby o niskim poziomie samomonitorowania są skłonne do autoafirmacji i mniej przejmują się percepcją społeczną. Podobnie jak aktorzy charakterni obsadzeni w podobnych rolach, komunikują się spójnie w różnych sytuacjach, wyrażając swoje prawdziwe „ja”. W Skali Samomonitorowania, osoby z niskim poziomem samomonitorowania stwierdzają: „Mogę argumentować tylko za ideami, w które już wierzę” i „Nigdy nie byłem dobry w grach takich jak kalambury czy improwizacja aktorska”.

Wśród psychologów społecznych toczy się debata na temat struktury Skali Samomonitorowania. Niektórzy twierdzą, że mierzy ona pojedynczą, globalną cechę osobowości, podczas gdy inni sugerują, że obejmuje ona dwa lub więcej odrębnych wymiarów. Ponadto naukowcy kwestionują, czy osoby z wysokim i niskim poziomem samomonitorowania reprezentują jakościowo różne typy osobowości, czy też jedynie różnią się ilościowo wzdłuż kontinuum – pogląd ten potwierdzają najnowsze analizy psychometryczne. Pomimo tych teoretycznych rozbieżności, badania potwierdzają użyteczność skali w przewidywaniu znaczących zachowań społecznych.

Interpretacje oparte na wartościach również komplikują ocenę samomonitorowania. Osoby z wysokim poziomem samomonitorowania mogą postrzegać siebie jako pragmatyczne, elastyczne i wszechstronne, sprawnie poruszające się w różnorodnych rolach społecznych. Krytycy mogą jednak uznać je za nieautentyczne lub oportunistyczne, kierujące się bardziej wyglądem niż istotą rzeczy. Podobnie osoby o niskim poziomie samomonitorowania często postrzegają siebie jako osoby o zasadach i transparentne, niezłomne w wyrażaniu siebie. Jednak inni mogą postrzegać je jako nieelastyczne lub niewrażliwe społecznie.

Samokontrola odnosi się do tendencji do dostosowywania swojego zachowania w oparciu o kontekst społeczny.

Osoby o wysokim poziomie samokontroli płynnie dostosowują się do różnych ustawień, prezentując różne wersje siebie w zależności od publiczności lub sytuacji.

W przeciwieństwie do tego, osoby o niskim poziomie samokontroli mają tendencję do konsekwentnego zachowywania się w różnych sytuacjach i skupiają się bardziej na wyrażaniu swojego prawdziwego ja niż na dostosowywaniu się do zewnętrznych oczekiwań.

Co więcej, osoby o wysokim poziomie samokontroli podejmują wysiłki, aby zrozumieć ludzi i normy oraz odpowiednio dostosować swoje zachowanie, dostosowując się w oczekiwanym czasie lub zachowując autonomię w razie potrzeby.

Często nieświadomie naśladują zachowanie innych, co pomaga tworzyć płynne interakcje społeczne.

Zmieniają również swój język lub dialekt w zależności od środowiska społecznego, wykazując adaptację językową.

Ponadto w środowisku zawodowym ich wrażliwość na sygnały społeczne często prowadzi do zdobywania wyższych ocen wydajności, otrzymywania większej liczby awansów i częstszego wyłaniania się jako liderzy.

Badanie wskazuje, że samokontrola pogarsza się wraz z wiekiem, prawdopodobnie dlatego, że ludzie z czasem stają się bardziej pewni siebie i stabilni w swoim poczuciu tożsamości.