9.10: السياسة العامة تجاه الاحتكارات: الملكية العامة

غالبا ما تتضمن السياسة العامة تجاه الاحتكارات نهج الملكية العامة ، خاصة بالنسبة للصناعات التي تعتبر احتكارات أساسية أو طبيعية ، مثل المرافق (المياه والكهرباء) والبنية التحتية للنقل. تتضمن استراتيجيته ملكية الحكومة وتشغيل هذه الخدمات ، بناء على الأساس المنطقي الاقتصادي القائل بأن بعض الموارد والخدمات ضرورية للغاية بحيث لا يمكن تركها للاحتكارات الخاصة ، والتي قد تعطي الأولوية لتعظيم الربح على الرفاهية العامة.

في ظل الملكية العامة ، تهدف الحكومة إلى ضمان حصول جميع المواطنين على هذه الخدمات الأساسية بأسعار معقولة مع الحفاظ على معايير الجودة والموثوقية العالية. يسعى هذا النهج إلى تحقيق التوازن بين الكفاءة والإنصاف، والحماية من احتمال إساءة استخدام القوة السوقية التي يمكن أن تأتي مع الاحتكارات الخاصة. من خلال إزالة دافع الربح ، من المفترض أن تركز الملكية العامة على تعظيم الرفاهية الاجتماعية بدلا من المكاسب المالية.

ومع ذلك، فإن إدارة مثل هذه الاحتكارات تأتي مع تحديات:

1. عدم الكفاءة: بدون حوافز الربح ، قد تعمل الاحتكارات العامة بكفاءة أقل من الشركات الخاصة.

2. الافتقار إلى الابتكار: قد يقلل غياب الضغط التنافسي من حوافز الابتكار وتحسين الخدمات.

3. التدخل السياسي: قد يتأثر صنع القرار بالاعتبارات السياسية وليس الاقتصادية.

4. مشاكل الوكيل الرئيسي: قد لا يعمل البيروقراطيون الذين يديرون هذه الكيانات دائما لصالح الجمهور.

5. تكلفة الفرصة البديلة: يمكن استخدام الأموال العامة المستخدمة لهذه المؤسسات في أماكن أخرى من الاقتصاد.

تنطوي السياسة العامة في هذا السياق على قرار تولي الملكية العامة للاحتكار فحسب ، بل تشمل أيضا الإدارة والتنظيم الدقيقين لهذه الكيانات لضمان خدمتها للمصلحة العامة بشكل فعال.