التعامل مع المنافسة - تحديد المنافسين

يعد

تحديد المنافسين أمرا بالغ الأهمية للتخطيط الاستراتيجي ، بما في ذلك وجهات نظر الصناعة والسوق.

تشمل وجهات نظر الصناعة تحليل الصناعة والمعايير والاتجاهات التكنولوجية.

يستخدم تحليل الصناعة أطرا مثل القوى الخمس لبورتر ، مثل التنافس بين المنافسين ، وتهديد الوافدين الجدد ، والقدرة التفاوضية للموردين والعملاء ، والتهديد بالبدائل.

يقارن القياس المعياري المقاييس المالية والحصة السوقية ومعدلات النمو واستراتيجيات اللاعبين الرئيسيين مثل Coca-Cola و PepsiCo لتقييم الوضع التنافسي.

تحلل الاتجاهات التكنولوجية التطورات والابتكارات التي تشكل الصناعة ، مثل تستفيد Tesla من التقنيات المتقدمة للحصول على ميزة تنافسية.

يحدد منظور السوق المنافسين المباشرين الذين يقدمون منتجات أو خدمات مماثلة ، مثل ماكدونالدز وبرجر كنج ، في صناعة الوجبات السريعة.

يوفر المنافسون غير المباشرين حلولا بديلة تلبي احتياجات العملاء ، مثل تطبيقات مشاركة الركوب مثل Uber ، التي تتنافس مع سيارات الأجرة التقليدية.

يساعد تحليل العملاء على فهم التفضيلات وسلوك الشراء والولاء للعلامة التجارية. يكشف أن العملاء يفضلون Nike على Adidas.

يحدد تحليل وجهات نظر الصناعة والسوق المنافسين بدقة ويساعد في التخطيط الاستراتيجي.