15.13
تبدأ عملية الشراء عندما تحدد المنظمة متطلبا غير مستوفى بناء على معلومات من مصادر داخلية أو خارجية.
على سبيل المثال ، تحتاج شركة التصنيع إلى دفعة جديدة من المواد الخام لأن المخزون الحالي ينفد.
تقوممنظمة الشراء بإنشاء وصف عام لخصائص وكمية الفولاذ عالي الجودة.
بعد ذلك ، يحدد ويفصل المواصفات الفنية المثلى للفولاذ ، مثل معايير المتانة والقوة.
يبدأ البحث عن الموردين من خلال النظر في عوامل مثل السمعة والجودة والتسعير.
الموردون المؤهلون مدعوون لتقديم العروض ، إما عن طريق الرجوع إلى موقع شركتهم على الويب أو عن طريق إرسال ممثل.
يقوم مركز الشراء بتقييم واختيار الموردين بناء على التكلفة والجودة أثناء عملية الاختيار.
تتم صياغة الطلب النهائي مع المورد المختار ، مع تفصيل المواصفات والكمية ووقت التسليم وسياسات الإرجاع والضمانات.
أخيرا ، بعد تسليم الفولاذ واستخدامه في الإنتاج ، يتم تقييم أداء المورد ، مما يؤثر على قرارات الشراء المستقبلية بناء على الجودة والتوقيت والرضا العام.
عندما يواجه المشترون موقف شراء مهمة جديدة، فإنهم عادة ما يمرون بكل المراحل الضرورية، مما يوفر فرصة للنمو والتعلم. تبدأ هذه التسلسل عندما يدرك شخص ما د…
حقوق الطبع والنشر © 2026 MyJoVE Corporation. جميع الحقوق محفوظة.