15.16:
المفاضلة بين العمل والترفيه
في الاقتصاد ، ينقسم الوقت بين العمل والترفيه.
يكسب الفرد أجرا من خلال العمل. يوفر الأجر دخلا لشراء السلع والخدمات ، مثل الطعام والملبس والسكن. يوفر استهلاك هذه السلع والخدمات فائدة للفرد. لذلك يمكن للفرد العمل لفترات أطول من الوقت وكسب قدر أكبر من الأجور ، والتي يمكن استخدامها لشراء كمية أكبر من السلع والخدمات.
يشمل الترفيه الوقت الذي لا يقضيه في العمل ، بما في ذلك أنشطة مثل الأكل والنوم ومشاهدة التلفزيون والمشي لمسافات طويلة والقراءة وممارسة الرياضة. يوفر الوقت الذي يقضيه في أوقات الفراغ فائدة في شكل الراحة والاسترخاء وتجديد الشباب. بينما يستمتع الفرد بالوقت الذي يقضيه في أوقات الفراغ ، فإن كل ساعة يقضيها في أوقات الفراغ لها تكلفة الفرصة البديلة: الأجور التي كان يمكن للمرء أن يكسبها خلال وقت الفراغ هذا. بمعنى آخر ، يمثل الأجر تكلفة الفرصة البديلة لاختيار الترفيه على العمل. عندما ترتفع الأجور ، ترتفع تكلفة الفرصة البديلة للترفيه أيضا ، مما يجعل وقت الفراغ أكثر "تكلفة" من حيث الدخل الضائع.
المقايضة بين العمل والترفيه
يوضحنموذج العمل والترفيه المفاضلة بين كسب الدخل من خلال العمل والاستمتاع بوقت الفراغ. عندما يخصص الفرد مزيدا من الوقت للعمل ، فإنه يكسب دخلا أعلى ، مما يتيح زيادة استهلاك السلع ، مما يزيد من المنفعة. ومع ذلك ، فإن هذه الزيادة في ساعات العمل تقلل من الوقت المتاح لأوقات الفراغ ، مما قد يقلل من المرافق العامة. على العكس من ذلك ، فإن تخصيص المزيد من الوقت للترفيه يقلل من الدخل ، ويحد من الاستهلاك ، ولكنه قد يعزز المنفعة الإجمالية إذا كان الترفيه ذا قيمة عالية.
يعد تحديد عدد الساعات التي يجب تخصيصها للعمل مقابل الترفيه خيارا أساسيا. يلعب مفهوم المقايضة بين العمل والترفيه دورا مهما في اتخاذ القرار الفردي بشأن العمل.
تعتمد رغبة الفرد في المشاركة في وظيفة ما على تفضيلاته للعمل مقابل الترفيه ، والأجر المعروض ، وطبيعة الوظيفة ، وعوامل أخرى مختلفة.
في الاقتصاد ، عادة ما يكون للوقت استخدامان. الناس إما يعملون أو يقضون وقتا في أوقات الفراغ.
يكسب الناس أجورا من خلال العمل. هذه الأجور هي الدخل المستخدم لشراء المنتجات. يحصلون على فائدة من خلال استهلاك المنتجات.
يشمل الترفيه الوقت الذي تقضيه في أنشطة أخرى غير العمل ، مثل الأكل والنوم ومشاهدة التلفزيون وممارسة الرياضة. عادة ، يستمتع الناس بوقت الفراغ ويحصلون على فائدة أعلى من أوقات الفراغ.
على سبيل المثال ، تعمل أماندا أربعين ساعة في الأسبوع وهي شغوفة برحلات المشي لمسافات طويلة. تكرس عشر ساعات في عطلات نهاية الأسبوع للمشي لمسافات طويلة.
يمكنها كسب دخل أعلى بكثير من خلال العمل خمسين ساعة في الأسبوع. هذا يسمح باستهلاك أعلى للمنتجات ويؤدي إلى مزيد من المنفعة.
ومع ذلك ، فهذا يعني أنه ليس لديها وقت للمشي لمسافات طويلة ، مما يقلل من فائدتها.
تشكل هذه المقايضة أساس نموذج العمل والترفيه ، والذي يوضح أن الفرد يهدف إلى تعظيم المنفعة المستمدة من استهلاك المنتجات ومن الاستمتاع بأوقات الفراغ.
يعتمد تخصيص الوقت بين العمل والترفيه على معدلات الأجور والتفضيلات الشخصية والمنفعة المستمدة من الأنشطة الترفيهية مقابل استهلاك المنتجات.
Related Videos
Economics for Labor Markets
104 المشاهدات
Economics for Labor Markets
83 المشاهدات
Economics for Labor Markets
65 المشاهدات
Economics for Labor Markets
91 المشاهدات
Economics for Labor Markets
84 المشاهدات
Economics for Labor Markets
161 المشاهدات
Economics for Labor Markets
75 المشاهدات
Economics for Labor Markets
75 المشاهدات
Economics for Labor Markets
70 المشاهدات
Economics for Labor Markets
138 المشاهدات
Economics for Labor Markets
95 المشاهدات
Economics for Labor Markets
69 المشاهدات
Economics for Labor Markets
89 المشاهدات
Economics for Labor Markets
60 المشاهدات
Economics for Labor Markets
47 المشاهدات
Economics for Labor Markets
200 المشاهدات
Economics for Labor Markets
95 المشاهدات
Economics for Labor Markets
66 المشاهدات
Economics for Labor Markets
72 المشاهدات
Economics for Labor Markets
51 المشاهدات
Economics for Labor Markets
82 المشاهدات