16.16
سلع النادي هي منتجات قابلة للاستبعاد ولكنها غير منافسة. هذا يعني أن الوصول إلى هذه السلع يمكن أن يقتصر على أشخاص معينين ، لكن استخدام شخص واحد لا يقلل من توافر الآخرين.
على سبيل المثال ، خدمة بث قائمة على الاشتراك.
يمكن فقط للمشتركين الذين يدفعون الوصول إلى محتواه ، مما يجعله قابلا للاستبعاد. ومع ذلك ، فإن أحد المشتركين الذين يشاهدون فيلما لا يمنع الآخر من مشاهدة نفس الفيلم في وقت واحد ، مما يجعله غير منافس.
منناحية أخرى ، فإن المنافع العامة غير قابلة للاستبعاد وغير منافسة. هذا يعني أنها متاحة للجميع ، ولا يقلل استخدام شخص واحد من توافرها للآخرين.
مثال على ذلك هو إنارة الشوارع.
أضواء الشوارع غير قابلة للاستبعاد لأنه بمجرد وضعها في مكانها ، ليس من الممكن قصر فوائدها على أفراد معينين فقط ؛ يمكن لكل من يمر الاستفادة من الضوء الذي توفره.
كما أنها غير منافسة لأن استخدام شخص ما للضوء لا يقلل من الضوء المتاح للآخرين.
غالبا ما تؤدي المنافع العامة إلى عوامل خارجية إيجابية. على سبيل المثال ، يمكن للشوارع المضاءة جيدا أن تعزز السلامة والأمن للمجتمع.
يمكن تصنيف السلع والخدمات على أساس إمكانية الوصول إليها نسبيًا وتأثير الاستهلاك الفردي على المستخدمين المحتملين الآخرين. هناك تصنيفان مهمان هما سلع النادي والسلع العامة. تساعد هذه الفئات في توضيح كيفية إدارة الوصول إلى الموارد وكيف يؤثر استخدامها على المجتمع.
سلع النادي
سلع النادي هي منتجات أو خدمات يمكن استبعادها ولكنها غير تنافسية. وهذا يعني أنه يمكن تقييد الوصول إلى السلعة بسهولة، عادةً من خلال شكل من أشكال الدفع أو العضوية. ومع ذلك، فإن استهلاك فرد واحد للسلعة لا يقلل من إمكانية استفادة الآخرين من نفس السلعة. على سبيل المثال، يمكن اعتبار إتاحة الوصول إلى بودكاست مباشر عبر الإنترنت بمثابة تقديم سلعة النادي. من السهل طلب رسوم للحصول على رمز دخول لمشاهدة الحدث، لكن العدد المتزايد من إجمالي المشاهدين لا يؤثر على قدرة أي مشاهد على الاستمتاع بالفوائد الكاملة للبودكاست.
الخصائص الرئيسية لسلع النادي:
أمثلة على سلع النادي:
السلع العامة
السلع العامة غير قابلة للاستبعاد وغير تنافسية، مما يعني أنه من المستحيل (أو باهظ التكلفة للغاية) منع غير الدافعين من استهلاك السلعة، ولا يقلل استخدام أي شخص للسلعة من جودة أو توفر السلع للمستهلكين الآخرين للاستمتاع بها. ومن الأمثلة الجيدة على السلع العامة الأمن الشخصي الذي يتمتع به كل شخص في المدينة من خلال إنفاذ القوانين بشكل فعال وعادل من قبل شرطة المدينة. يشعر كل فرد في المجتمع بأمان أكبر عندما يتم القبض على المخالفين للقانون ومعاقبتهم، حيث يعمل هذا على تثبيط عزيمة الآخرين عن مخالفة القانون. ولكن من الصعب توفير هذه الخدمة على المستوى الخاص لأن أ) كل شخص في المدينة يستطيع أن يتمتع بنفس مستوى الأمن دون أن ينتقص من قدرة أي شخص آخر على الشعور بالأمان (عدم التنافس)، و ب) لا يمكن منع المواطنين الذين لا يدفعون رسومًا من التمتع بنفس مستوى الأمن الشخصي مقارنة بالمواطنين الدافعين (عدم الاستبعاد). ولهذا السبب يتم توفير السلع العامة من خلال الوكالات الحكومية، التي لديها القدرة على فرض الضرائب على كل فرد في المجتمع لدفع تكاليف توفير السلع غير التنافسيّة.
الخصائص الرئيسية للسلع العامة:
أمثلة للسلع العامة:
غالبًا ما تولد السلع العامة عوامل خارجية إيجابية - أي المنافع التي تعود على المجتمع والتي تتجاوز المستخدم الفردي. على سبيل المثال، يفيد الهواء النظيف الجميع في المجتمع، بغض النظر عن مساهمتهم المباشرة في الحفاظ على جودة الهواء.
سلع النادي هي منتجات قابلة للاستبعاد ولكنها غير منافسة. هذا يعني أن الوصول إلى هذه السلع يمكن أن يقتصر على أشخاص معينين ، لكن استخدام شخص واحد لا يقلل من توافر الآخرين.
على سبيل المثال ، خدمة بث قائمة على الاشتراك.
يمكن فقط للمشتركين الذين يدفعون الوصول إلى محتواه ، مما يجعله قابلا للاستبعاد. ومع ذلك ، فإن أحد المشتركين الذين يشاهدون فيلما لا يمنع الآخر من مشاهدة نفس الفيلم في وقت واحد ، مما يجعله غير منافس.
منناحية أخرى ، فإن المنافع العامة غير قابلة للاستبعاد وغير منافسة. هذا يعني أنها متاحة للجميع ، ولا يقلل استخدام شخص واحد من توافرها للآخرين.
مثال على ذلك هو إنارة الشوارع.
أضواء الشوارع غير قابلة للاستبعاد لأنه بمجرد وضعها في مكانها ، ليس من الممكن قصر فوائدها على أفراد معينين فقط ؛ يمكن لكل من يمر الاستفادة من الضوء الذي توفره.
كما أنها غير منافسة لأن استخدام شخص ما للضوء لا يقلل من الضوء المتاح للآخرين.
غالبا ما تؤدي المنافع العامة إلى عوامل خارجية إيجابية. على سبيل المثال ، يمكن للشوارع المضاءة جيدا أن تعزز السلامة والأمن للمجتمع.
From Chapter 16:
Now Playing
Externalities and Public Goods
724 Views
Externalities and Public Goods
776 Views
Externalities and Public Goods
656 Views
Externalities and Public Goods
782 Views
Externalities and Public Goods
718 Views
Externalities and Public Goods
741 Views
Externalities and Public Goods
572 Views
Externalities and Public Goods
456 Views
Externalities and Public Goods
427 Views
Externalities and Public Goods
433 Views
Externalities and Public Goods
393 Views
Externalities and Public Goods
519 Views
Externalities and Public Goods
412 Views
Externalities and Public Goods
464 Views
Externalities and Public Goods
941 Views
See More