10.9
تعد إدارة المخزون أمرا بالغ الأهمية للتخطيط المالي قصير الأجل في الشركات.
يتضمن التحكم في كمية المواد الخام والعمل الجاري والسلع التامة الصنع.
تضمن إدارة المخزون الفعالة أن الشركة لديها المنتجات المناسبة في المخزون لتلبية طلب العملاء دون الاحتفاظ بالمخزون الزائد الذي يربط النقود.
في التمويل قصير الأجل ، غالبا ما تعتمد الشركات على المخزون لتأمين القروض أو الائتمان.
يقدم المقرضون مثل Bank of America تمويل المخزون ، حيث يعمل المخزون نفسه كضمان.
يمكن أن تؤدي إدارة المخزون السيئة إلى زيادة المخزون ، مما يزيد من تكاليف التخزين ويقلل من النقد المتاح.
على العكس من ذلك ، يمكن أن يؤدي نقص التخزين إلى تفويت المبيعات وفقدان العملاء.
على سبيل المثال ، تحتفظ شركة البيع بالتجزئة مثل Walmart بمخزون من المنتجات الشهيرة مثل الإلكترونيات أو البقالة.
إذا فرطوا في المخزون ، تزداد تكلفة الاحتفاظ بهذا المخزون ، مما يؤثر على تدفقاتهم النقدية قصيرة الأجل.
إذا كانوا يعانون من نقص في المخزون ، فإنهم يخاطرون بخسارة الإيرادات من المبيعات للمنافسين.
من خلال إدارة المخزون بكفاءة، تضمن وول مارت عمليات سلسة وإدارة أفضل للتدفق النقدي، مما يسمح للشركة بتمويل العمليات اليومية بشكل فعال.
توازن إدارة المخزون الجيدة بين طلب العملاء والمرونة المالية.
إدارة المخزون هي احد الجوانب الأساسي للتخطيط المالي قصير الأجل. فهي تساعد الشركات على تحقيق التوازن بين وجود مواد كافية لتلبية الطلب وتقليل المخزون ال…
حقوق الطبع والنشر © 2026 MyJoVE Corporation. جميع الحقوق محفوظة.