-1::1
Simple Hit Counter
Skip to content

Products

Solutions

×
×
Sign In

AR

EN - EnglishCN - 简体中文DE - DeutschES - EspañolKR - 한국어IT - ItalianoFR - FrançaisPT - Português do BrasilPL - PolskiHE - עִבְרִיתRU - РусскийJA - 日本語TR - TürkçeAR - العربية
Sign In Start Free Trial

RESEARCH

JoVE Journal

Peer reviewed scientific video journal

Behavior
Biochemistry
Bioengineering
Biology
Cancer Research
Chemistry
Developmental Biology
View All
JoVE Encyclopedia of Experiments

Video encyclopedia of advanced research methods

Biological Techniques
Biology
Cancer Research
Immunology
Neuroscience
Microbiology
JoVE Visualize

Visualizing science through experiment videos

EDUCATION

JoVE Core

Video textbooks for undergraduate courses

Analytical Chemistry
Anatomy and Physiology
Biology
Calculus
Cell Biology
Chemistry
Civil Engineering
Electrical Engineering
View All
JoVE Science Education

Visual demonstrations of key scientific experiments

Advanced Biology
Basic Biology
Chemistry
View All
JoVE Lab Manual

Videos of experiments for undergraduate lab courses

Biology
Chemistry

BUSINESS

JoVE Business

Video textbooks for business education

Accounting
Finance
Macroeconomics
Marketing
Microeconomics

OTHERS

JoVE Quiz

Interactive video based quizzes for formative assessments

Authors

Teaching Faculty

Librarians

K12 Schools

Biopharma

Products

RESEARCH

JoVE Journal

Peer reviewed scientific video journal

JoVE Encyclopedia of Experiments

Video encyclopedia of advanced research methods

JoVE Visualize

Visualizing science through experiment videos

EDUCATION

JoVE Core

Video textbooks for undergraduates

JoVE Science Education

Visual demonstrations of key scientific experiments

JoVE Lab Manual

Videos of experiments for undergraduate lab courses

BUSINESS

JoVE Business

Video textbooks for business education

OTHERS

JoVE Quiz

Interactive video based quizzes for formative assessments

Solutions

Authors
Teaching Faculty
Librarians
K12 Schools
Biopharma

Language

ar

EN

English

CN

简体中文

DE

Deutsch

ES

Español

KR

한국어

IT

Italiano

FR

Français

PT

Português do Brasil

PL

Polski

HE

עִבְרִית

RU

Русский

JA

日本語

TR

Türkçe

AR

العربية

    Menu

    JoVE Journal

    Behavior

    Biochemistry

    Bioengineering

    Biology

    Cancer Research

    Chemistry

    Developmental Biology

    Engineering

    Environment

    Genetics

    Immunology and Infection

    Medicine

    Neuroscience

    Menu

    JoVE Encyclopedia of Experiments

    Biological Techniques

    Biology

    Cancer Research

    Immunology

    Neuroscience

    Microbiology

    Menu

    JoVE Core

    Analytical Chemistry

    Anatomy and Physiology

    Biology

    Calculus

    Cell Biology

    Chemistry

    Civil Engineering

    Electrical Engineering

    Introduction to Psychology

    Mechanical Engineering

    Medical-Surgical Nursing

    View All

    Menu

    JoVE Science Education

    Advanced Biology

    Basic Biology

    Chemistry

    Clinical Skills

    Engineering

    Environmental Sciences

    Physics

    Psychology

    View All

    Menu

    JoVE Lab Manual

    Biology

    Chemistry

    Menu

    JoVE Business

    Accounting

    Finance

    Macroeconomics

    Marketing

    Microeconomics

Start Free Trial
Loading...
Home
JoVE Core
Social Psychology
مركز الضبط
Video Quiz
مركز الضبط
JoVE Core
Social Psychology
A subscription to JoVE is required to view this content.  Sign in or start your free trial.
JoVE Core Social Psychology
Locus of Control

5.13: مركز الضبط

277 Views
01:26 min
July 21, 2025
AI Banner

Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.

Overview

يُشير موضع التحكّم إلى الكيفية التي يُدرك بها الأفراد أسباب الأحداث التي تقع في حياتهم، مما يؤثّر على تحفيزهم ومستوى سلامتهم النفسي. وقد قدّم هذا المفهوم جوليان روتر في عام 1954، حيث يصنّف مركز الضبط إلى مركز ضبط داخلي ومركز ضبط خارجي.

مركز الضبط الداخلي

يرى الأفراد ذوو مركز الضبط الداخلي أن نتائج الأحداث تتحدّد بأفعالهم الخاصة، مما يعزّز لديهم الشعور بالمسؤولية، والفعالية الذاتية، والدافعية. فعلى سبيل المثال، قد يُرجع الموظف نجاحه المهني إلى الاجتهاد والعمل الجاد. وتربط الأبحاث تلك العقلية بتحديد الأهداف، والمثابرة، والنجاح الأكاديمي، حيث يعاني الطلاب ذوو هذا التوجه من مستويات أقل من التوتر، ويحققون معدلات تراكمية أعلى.

مركز الضبط الخارجي

أما الأفراد ذوو مركز الضبط الخارجي، فينسبون النتائج إلى الحظ أو إلى قوى خارجية لا يملكون السيطرة عليها. فعلى سبيل المثال، الموظف الذي يعتقد أن الترقية تعتمد على المحسوبية بالعجز وانعدام السيطرة. وتُظهر الدراسات أن هؤلاء الأفراد أكثر عرضة للضغوط النفسية والقلق، كما يشيع لديهم مفهوم العجز المكتسب، وهو حالة تنشأ عندما يؤدّي الفشل المتكرر إلى الانسحاب.

العجز المكتسب

ينشأ العجز المكتسب عندما يعتقد الفرد أن أفعاله غير مؤثرة، مما يؤدّي إلى حالة من اللامبالاة وتدنٍّ في تقدير الذات. فعلى سبيل المثال، الطالب الذي يتعرّض للفشل المتكرر بالرغم من اجتهاده قد يتوقّف عن المحاولة، مما يعزز دائرة الفشل لديه. وترتبط هذه الحالة بالتوتر واضطرابات الصحة النفسية، خاصةً في البيئات التعليمية وبيئات العمل.

التطور والنتائج

يتشكّل مركز الضبط من خلال عمليات التعزيز ضمن إطار التعلم الاجتماعي. غير أن الفروقات في أساليب التنشئة الاجتماعية والتجارب الحياتية قد تختلف باختلاف مجالات الحياة. فعلى سبيل المثال، إذا اعتاد الطالب على تحقيق نتائج جيدة بفضل اجتهاده، فقد يطوّر شعورًا قويًّا بالسيطرة على مستقبله الأكاديمي والمهني. في المقابل، إذا لم يفز مرشحوه المفضلون في الانتخابات بشكل متكرر، فقد يشعر بانعدام تأثيره في النتائج السياسية. ونتيجة لذلك، قد يُولي اهتمامًا أكبر بالدراسة وإتمام الواجبات، لكنه في المقابل قد يشعر بدافع أقل تجاه الانخراط في أنشطة سياسية مثل التصويت أو التواصل مع ممثلي الشعب.

إن مكافأة الطلاب على جهودهم تُسهم في تنمية مركز ضبط داخلي، بينما قد تؤدي التجارب السياسية غير المثمرة إلى ترسيخ مركز ضبط خارجي. وخلال الخمسين عامًا الماضية، تزايد ميل الشباب الأمريكي نحو مركز ضبط خارجي، وهو اتجاه ارتبط بارتفاع مستويات التوتر وتراجع معدلات المشاركة.

إن تعزيز مركز الضبط الداخلي يُسهم في ترسيخ المرونة النفسية وتحقيق النجاح. وتُعدّ استراتيجيات مثل المكافآت المبنية على الجهد، وتحديد الأهداف، وحل المشكلات أدوات فاعلة في تقوية الشعور بالقدرة الشخصية على التحكم، لاسيما لدى الأفراد الذين يواجهون صعوبات وتحديات.

Transcript

يصف موضع السيطرة كيف ينسب الأفراد أسباب الأحداث في حياتهم - سواء إلى أفعالهم أو عوامل خارجية.

يعتقد الأفراد الذين لديهم موضع تحكم داخلي أن جهودهم تحدد النجاح أو الفشل - على سبيل المثال ، ينسبون درجات جيدة إلى العمل الجاد.

يعتقد الأفراد الذين لديهم موضع تحكم خارجي أن النتائج تعتمد على عوامل خارجية مثل الحظ أو قيود الوقت.

يتطور موضع السيطرة من خلال التعزيز الاجتماعي ولكنه يختلف عبر مجالات الحياة بسبب الاختلافات في التنشئة الاجتماعية والتجارب الشخصية. قد يشعر الطالب الذي يحصل باستمرار على درجات جيدة من خلال العمل الجاد بسيطرة قوية على النجاح الأكاديمي والنتائج المهنية.

يواجه الطلاب الذين لديهم موضع تحكم داخلي ضغوطا أكاديمية أقل ، ويماطلون أقل ، ويحصلون على معدل تراكمي أعلى من أولئك الذين لديهم موضع خارجي.

تتمثل إحدى النتائج الرئيسية لموضع التحكم الخارجي في العجز المكتسب ، حيث يعتقد الأفراد أن أفعالهم لا تؤثر على النتائج ويشعرون بالعجز.

على سبيل المثال ، قد يعتقد الطالب الذي يفشل مرارا وتكرارا في الرياضيات على الرغم من الدراسة أن الجهد غير مجدي ، مما يؤدي إلى انخفاض الدافع في مجالات أخرى.

Explore More Videos

موضع التحكم الموضع الداخلي الموضع الخارجي الدافع الكفاءة الذاتية العجز المكتسب النجاح الأكاديمي الإجهاد التعلم الاجتماعي التعزيز

Related Videos

مقدمة عن الإدراك الاجتماعي

01:37

مقدمة عن الإدراك الاجتماعي

Social Perception

465 المشاهدات

قنوات التواصل غير اللفظي

01:37

قنوات التواصل غير اللفظي

Social Perception

542 المشاهدات

الإشارات غير اللفظية

01:45

الإشارات غير اللفظية

Social Perception

393 المشاهدات

فهم الخداع

01:41

فهم الخداع

Social Perception

206 المشاهدات

الثالوث المظلم وإدراك الشخص

01:57

الثالوث المظلم وإدراك الشخص

Social Perception

364 المشاهدات

الإسناد

01:46

الإسناد

Social Perception

359 المشاهدات

نظرية الإسناد I: نظرية الاستدلال المراسل

01:31

نظرية الإسناد I: نظرية الاستدلال المراسل

Social Perception

705 المشاهدات

نظرية الإسناد II: نظرية التلازم لكيلي

01:48

نظرية الإسناد II: نظرية التلازم لكيلي

Social Perception

805 المشاهدات

الاختيار الشخصي ونسب الأحداث إلى القدر

01:40

الاختيار الشخصي ونسب الأحداث إلى القدر

Social Perception

212 المشاهدات

انحياز المراسلة

01:21

انحياز المراسلة

Social Perception

291 المشاهدات

تأثير الفاعل–المراقب

01:30

تأثير الفاعل–المراقب

Social Perception

461 المشاهدات

انحياز محاباة الذات

01:48

انحياز محاباة الذات

Social Perception

272 المشاهدات

الانحياز التحفيزي

01:36

الانحياز التحفيزي

Social Perception

446 المشاهدات

تأثير الهالة

01:37

تأثير الهالة

Social Perception

581 المشاهدات

نظريات الشخصية الضمنية

01:41

نظريات الشخصية الضمنية

Social Perception

539 المشاهدات

مركزية السمة

01:39

مركزية السمة

Social Perception

234 المشاهدات

الانطباع الأول

01:21

الانطباع الأول

Social Perception

298 المشاهدات

JoVE logo
Contact Us Recommend to Library
Research
  • JoVE Journal
  • JoVE Encyclopedia of Experiments
  • JoVE Visualize
Business
  • JoVE Business
Education
  • JoVE Core
  • JoVE Science Education
  • JoVE Lab Manual
  • JoVE Quizzes
Solutions
  • Authors
  • Teaching Faculty
  • Librarians
  • K12 Schools
  • Biopharma
About JoVE
  • Overview
  • Leadership
Others
  • JoVE Newsletters
  • JoVE Help Center
  • Blogs
  • JoVE Newsroom
  • Site Maps
Contact Us Recommend to Library
JoVE logo

Copyright © 2026 MyJoVE Corporation. All rights reserved

Privacy Terms of Use Policies
WeChat QR code