قياس التأخر خصم في البشر باستخدام مبلغ التصحيح العمل

الهدف العام من هذا الإجراء هو تقديم تقييم كمي لتأثير التأخير على القيمة الحالية لسلعة معينة. تتيح هذه الطريقة، التي طورها في الأصل Du وGreen وMyerson، قياس الخصم المتأخر. يصف الخصم المتأخر الدرجة التي يؤثر بها التأخير على القيمة الحالية لنتيجة ما، وقد تم ربطه بمجموعة متنوعة من السلوكيات الخطرة، مثل تعاطي المخدرات، والسمنة، والقمار.

تتمثل الميزة الرئيسية لهذه التقنية في أنها توفر قياساً قوياً وموثوقاً لخصم التأخير، وذلك في فترة زمنية وجيزة نسبياً. وبينما استُخدمت هذه الطريقة غالباً لوصف الاختلافات الموجودة مسبقاً بين المجموعات السكانية، فإننا نأمل أن تساهم المزيد من الدراسات في تعزيز استخدامها كأداة تشخيصية أو هدف للتدخل العلاجي. وبشكل عام، قد يواجه الباحثون الجدد في هذا الإجراء بعض التحديات، لأن الإجراء يتطلب خوارزمية لتحديد نقطة عدم التفضيل، والتي يجب أن تكون مدمجة ضمن برنامج حاسوبي.

يمكن أن يكون العرض المرئي لهذه الطريقة مفيداً، لأن الأخطاء الصغيرة في الخوارزمية قد تؤدي إلى نتائج مختلفة جذرياً. ابدأ باختيار نطاق التأخيرات التي سيتم من خلالها تقييم خصم التأخير. ثم، اختر الحد الأقصى لمبلغ المال الذي سيمثل النتيجة المؤجلة في المهمة.

بعد ذلك، حدد عدد المحاولات التي يجب إكمالها لتحديد نقطة عدم المبالاة عند كل تأخير. بعد ذلك، اطلب من المشارك الجلوس في غرفة معزولة أمام جهاز كمبيوتر، واطلب منه إغلاق هاتفه الخلوي أو أي أجهزة إلكترونية أخرى.

قدم للمشارك نموذج موافقة مستنيرة لمراجعته والتوقيع عليه في حال وافق على المشاركة في المهمة. بعد ذلك، ابدأ البرنامج بالنقر على الأيقونة المرتبطة بالمهمة على جهاز الكمبيوتر. راقب مربع الحوار، وأدخل رمز تعريف فريد للمشارك ليتم إرفاقه ببيانات المشارك.

قدم للمشارك تعليمات حول ما سيواجهه خلال المهمة. بعد ذلك، قم بإجراء تجارب تدريبية لن يتم تضمينها في تحليل البيانات لتعريفه بتصميم المهمة. ابدأ التجارب التدريبية بعرض سؤال على جهاز الكمبيوتر، واطلب من المشارك الاختيار بين 10 متوفرة فوراً و100 متوفرة بعد يوم واحد.

لاحظ الخيار الذي تم اتخاذه على الشاشة. اطرح السؤال نفسه في الشاشة التالية، ولكن بالنسبة للاختيارات اللاحقة، قم بزيادة البديل الفوري بمقدار 10 في كل محاولة، بغض النظر عن الاختيارات التي يتخذها المشارك، وذلك حتى يتساوى البديلان الفوري والمؤجل عند 100. وأخيرًا، اجعل المشارك يستكمل 10 محاولات تدريبية للسماح له بالتكيف مع المهمة.

لتقييم نقطة عدم المفاضلة، اعرض أولاً المبالغ المبدئية للبديلين المؤجل والفوري للمشاركين. بالنسبة للتجربة الأولى، اعرض المبلغ الأقصى كبديل مؤجل، وبالتزامن مع ذلك، اعرض المبلغ الفوري بقيمة تعادل نصف المبلغ الأقصى. ضع مؤشر الماوس في مركز الشاشة عند بداية كل تجربة، ثم راقب خيار المشارك.

قم بتعديل مقدار البديل الفوري بمقدار ربع القيمة القصوى للتجربة الثانية، بناءً على خيار المشارك. على سبيل المثال، إذا اختار المشارك الخيار الفوري، فقم بتقليل مقدار الخيار الفوري بمقدار 25 للتجربة الثانية. أما إذا اختار المشارك الخيار المؤجل، فقم بزيادة مقدار الخيار الفوري بمقدار 25 للتجربة الثانية.

بعد ذلك، اعرض على المشارك المبلغ الجديد للخيار الفوري وخياراً مؤجلاً ثابتاً، واسمح له بإكمال التجربة الثانية. راقب خياره، ثم عدّل مبلغ البديل الفوري بمقدار نصف التعديل السابق.

على سبيل المثال، إذا اختار المشارك الخيار الفوري، يتم خفض مبلغ الخيار الفوري في التجربة الثالثة بمقدار 12.50. وإذا اختار المشارك الخيار المؤجل، يتم زيادة مبلغ الخيار الفوري في التجربة الثالثة بمقدار 12.50. تُكرر هذه التعديلات على المبلغ الفوري حتى يقوم المشارك بإجراء العدد المطلوب من الاختيارات، وهو أمر يرجع لتقدير الباحث.

قم بإجراء التعديل النهائي على المبلغ الفوري بناءً على خيار المشارك، واستخدم هذا المبلغ الجديد كنقطة لا مبالاة لتلك الفترة الزمنية المحددة من التأخير. كرر عملية التعديل بأكملها لكل فترة تأخير مختارة، وذلك عن طريق إعادة تعيين مبلغ النتيجة الفورية، ومبلغ التعديل للتجربة الأولى عند كل فترة تأخير. ولتقييم خصم التأخير للنتائج المختلفة نوعياً، اطلب من المشارك تقديم مثال على النتيجة المختارة.

على سبيل المثال، إذا كانت النتيجة المختارة هي الطعام، فاطلب من المشارك تحديد طعامه المفضل. سجل استجابة المشارك، ثم اسأله عن تكلفة الوحدة الواحدة من هذه النتيجة. بعد ذلك، اعرض قيمة المبالغ الابتدائية الفورية والمؤجلة، بناءً على السعر الذي ذكرهُ المشارك.

اضبط القيمة المؤجلة للنتيجة بحيث تكون مساوية للقيمة القصوى مقسومة على سعر الوحدة الذي قدمه المشارك، واضبط البديل الفوري على 0.5 من تلك القيمة. وأخيرًا، كرر عملية التعديل لتحديد نقطة عدم المبالاة لكل نتيجة. يوضح هذا البروتوكول كيفية إجراء تجربة خصم التأخير، باستخدام مهمة تعديل القيمة ومع مشاركين بشريين عبر نتائج متنوعة.

يتم هنا عرض دوال الخصم للمدخنين وغير المدخنين، عبر السلع المتمثلة في المال، والكحول، والترفيه، والطعام. وتشير نقاط عدم التفضيل الوسيطة إلى أن الطعام يتم خصمه بشكل أكثر حدة من المال. وبمجرد برمجتها بشكل صحيح، لا تستغرق هذه التقنية سوى 10 دقائق تقريبًا لتقييم درجة خصم التأخير لسلعة واحدة.

أثناء محاولة تنفيذ هذا الإجراء، من المهم تذكير المشاركين بأنه لا توجد إجابات صحيحة، وأن على كل مشارك اختيار البديل الأكثر تفضيلاً بالنسبة له. وقد استخدمت مجموعة متنوعة من المجموعات المختبرية هذه التقنية لتقييم خصم التأخير وربطه بمجموعة متنوعة من السلوكيات الخطرة. بعد مشاهدة هذا الفيديو، يجب أن يكون لديك فهم جيد لكيفية إعداد وبرمجة مهام خصم التأخير.

نقدم في المواد التكميلية رمزاً برمجياً يمكن استخدامه لبرمجة مهمة خصم التأخير. كما نوفر نماذج انحدار غير خطية يمكن تطبيقها على البيانات؛ حيث تسمح هذه النماذج بتحديد درجة خصم التأخير كمياً.