全球进入策略 II

管理承包、合资经营和特许经营是利用本地市场知识、实现快速扩张并降低财务风险，同时强调品牌完整性的全球市场进入策略。

管理合同是指在不进行重大资本投入的情况下，向外国企业提供管理专长。

万豪国际通过管理海外酒店运营并收取费用来取代拥有物业，利用其品牌名称和管理技能。

合资企业是指与外国实体合作，共同拥有并共享资源以实现特定目标。

例如，MillerCoors 是由 SABMiller 和 Molson Coors 共同组建的合资企业，负责在美国和波多黎各管理并分销双方的啤酒品牌。这一合作关系使两家公司能够整合各自的资源与专长，从而更有效地进入这些市场。

特许经营是指授予境外实体使用品牌名称经营的权利，以换取费用。麦当劳成功采用了这种低投入、高控制的策略。该模式能够实现快速的国际化扩张，但如果标准未能维持，可能会导致品牌价值稀释。