16.16: 俱乐部产品和公共品

商品和服务能够根据其相对的可访问性和个人消费对其他潜在用户的影响进行分类。两个重要的分类是俱乐部产品和公共品。这些类别有助于解释如何对资源访问进行管理以及资源的使用影响社会的方式。

俱乐部产品

俱乐部产品指的是具有排他性但非竞争性的产品或服务。这意味着能够轻松地限制对商品的访问，通常是通过付款或会员资格的方式。但是，一个人对商品的消费不会减少其他人共享同一产品的机会。例如，提供实时在线播客的访问权限能够被视为提供俱乐部产品。这很容易通过要求付费的方式才能够获得观看活动的访问代码，但不断增加的总观众人数并不会影响任何一个观众享受播客的全部效益的能力。

俱乐部产品的主要特征：

1.  具有排他性：访问权限仅限于符合某些特定条件（例如付款或会员资格要求）的人。
2.  非竞争性：多个人能够同时使用该商品而不会对彼此的体验造成影响。

俱乐部产品示例：

1.  基于订阅的软件服务
2. 需要入场费的私人公园
3. 按次付费的体育赛事

公共品

公共品既具有非排他性又具有非竞争性，这意味着不可能（或极其昂贵）阻止未付费者消费该商品，并且任何一个人使用该商品时都不会降低其他消费者享用商品的质量或可用性。公共品的一个很好的例子是城市警察通过有效和公平执法的方式为城市中的每个人提供人身安全。当违法者被抓获并受到惩罚时，社区中的每个人都会感到更加安全，因为这会阻止其他人违法。但是这种服务很难私下提供，因为：a）城市中的每个人都能够享受到相同级别的安全，而不会损害其他人的安全感（非竞争性），以及 b）不付费的公民无法享受与付费公民相同的个人的安全水平（非排他性）。这就是为什么公共品是通过政府机构来进行提供的原因，政府机构有权向社区中的每个人进行征税，以此来支付非竞争性物品的提供费用。

公共品的主要特征：

1. 非排他性：很难或不可能阻止人们获得物品。
2. 非竞争性：一个人对物品的使用不会减少其他人对物品的可用性。

以下是公共品的例子：

1. 国防
2. 清洁空气
3. 公共广播

公共品通常会带来正外部性——这对社会的益处超出了个人用户。例如，无论他们对维持空气质量的直接贡献是怎样的，清洁的空气能够使得社区中的每个人都从中受益。

俱乐部商品是排他性但非竞争性的商品。这意味着这些商品可以仅限于某些人访问，但一个人的使用不会减少其他人的可用性。

例如，基于订阅的流式处理服务。

只有付费订阅者才能访问其内容，使其具有排他性。但是，一个订阅者观看电影并不能阻止另一个订阅者同时观看同一部电影，因此它是非竞争性的。

另一方面，公共产品既是非排他性的，也是非竞争性的。这意味着每个人都可以使用它们，并且一个人的使用不会降低它们对其他人的可用性。

一个例子是街道照明。

路灯是非排他性的，因为一旦它们就位，就无法将其好处仅限于某些人;每个路过的人都可以从它们提供的光线中受益。

他们也是非竞争性的，因为一个人对光的使用不会减少其他人可用的光。

公共产品往往会导致积极的外部性。例如，光线充足的街道可以提高社区的安全和保障。