12.7
客户盈利能力指标有助于组织评估客户价值,并制定获取、保留和管理客户的决策。
例如,客户生命周期价值(CLV)用于估算企业从客户处长期可获得的总收入。一家提供每年100美元订阅服务的软件公司,通常在五年内的CLV为500美元。
客户利润是指扣除成本后的利润。在零售环境中,如果一位客户消费了200美元,而成本为150美元,则利润为50美元。
留存率通过监测保留客户的百分比来跟踪客户忠诚度。例如,如果一家健身俱乐部保留了其一万名会员中的九千名,则留存率为百分之九十。
相反,流失率(又称客户流失率)用于衡量客户的流失情况。例如,一个拥有五万名订阅用户的流媒体平台若失去五千名订阅用户,则其客户流失率为百分之十。
监控这些指标使企业能够优化策略、提高盈利能力并推动增长。