10.9
库存管理对企业短期财务规划至关重要。
它涉及对原材料、在制品和成品数量的控制。
有效的库存管理可确保企业备有适当的产品库存,以满足客户需求,同时避免因持有过多库存而占用资金。
在短期融资中,企业通常依靠库存来获得贷款或信贷。
像美国银行这样的贷款机构提供存货融资,其中存货本身作为抵押品。
糟糕的库存管理可能导致库存过剩,从而增加存储成本并减少可用现金。
相反,库存不足可能导致错失销售机会并流失客户。
例如,像沃尔玛这样的零售企业会储备电子产品或杂货等畅销商品的库存。
如果库存过多,持有这些库存的成本将增加,从而影响其短期现金流。
如果备货不足,他们将面临因客户转向竞争对手而损失销售收入的风险。
通过高效管理库存,沃尔玛确保了运营的顺畅以及更好的现金流管理,使公司能够有效地为日常运营提供资金支持。
良好的库存管理能够平衡客户需求与财务灵活性。
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