15.10
组织文化是一套指导和塑造组织内员工互动的价值观、信念和行为。
它影响员工之间共享的伦理规范,并对其道德行为产生作用。
金融机构通常在利润最大化与道德行为之间难以取得平衡。
他们可以通过评估现行做法、识别潜在问题并实施相应政策来促进道德行为。
通过道德培训、对合乎道德行为的奖励、监管机构以及榜样式管理,伦理文化能够提升职场中的互动。
例如,Delta Corporation 计划明年将其收入翻倍。如果销售人员优先考虑业绩目标而非理解客户需求,就可能产生错误销售,从而损害客户与公司之间的信任关系。
然而,通过培训员工并奖励遵守道德的行为(例如表彰遵守质量标准的员工),它强化了道德销售的文化。
Delta Corporation 可通过设立伦理委员会和轮换工作岗位以防止固化,来制定政策、处理投诉并维护诚信。
只有当高级管理层致力于让员工参与营造道德工作文化时,伦理支持体系才能有效发挥作用。
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