库存管理简介

库存管理是指企业用于订购、储存和跟踪原材料、在制品以及成品的过程。

它有助于企业以正确的数量在正确的时间拥有合适的产品。

以制造智能手机的公司 Smart Mobiles 为例。

该公司管理三种类型的库存。原材料包括屏幕、芯片和电池。在制品库存由部分组装的手机组成。产成品则是已装箱、准备运往零售商的智能手机。

如果企业过度订购库存，会导致资金被闲置的存货占用，并增加仓储成本。

如果采购量不足，生产速度将放缓，成品发货会被延迟，客户关系也会受到影响。

通过精确预测需求并跟踪库存水平，Smart Mobiles 降低了成本并避免了缺货情况。

准确的预测还能释放现金流，提高效率，并通过确保产品在需要时供应充足，从而提升客户满意度。

准确的库存跟踪使 Smart Mobiles 能够做出更明智的商业决策。