11.13
差异分析通过仅关注会发生变化的成本和收入,帮助管理者在不同方案之间做出选择。
在 UrbanFit 健身房,Rachel 注意到会员增长速度已放缓。
为了增加收入,她考虑向非会员推出周末健身工作坊。
她需要在继续常规运营和增设工作坊之间做出选择。
如果启动工作坊,健身房将获得额外的报名费,但同时也会产生教练工资、广告和维护成本。
Rachel 明白,只有在两种选择之间存在差异的成本和收入才是相关的。健身房的月租金、全职员工薪资及其他固定成本,无论是否增设工作坊都保持不变,因此她将这些视为无关成本并予以排除。
接下来,她考虑机会成本。如果教练用于开展工作坊,就无法提供私人课程,从而导致收入减少。
Rachel 将新增收入与新增成本及所损失的收益进行比较。
如果净收益为正,她将增设工作坊;否则,她将维持常规运营。
通过仅关注财务差异,差异分析支持了科学的管理决策。
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