12.1
Alex 是 Alpha Audio 的销售经理,该公司是一家便携式扬声器制造商。
他使用成本-销量-利润分析(也称为 CVP 分析)作为财务工具,以了解成本、销售量和价格的变化如何影响利润。
该分析聚焦于驱动利润的五个关键因素。
这些因素包括单位售价、销售数量、单位变动成本、总固定成本以及涉及多种产品时的销售组合。
每台扬声器售价为 100 美元,单位变动成本为 60 美元,公司固定成本总额为 40,000 美元。
为了实现 20,000 美元的利润目标,Alex 通过从售价中减去变动成本来计算单位贡献毛益,得出每台贡献毛益为 40 美元。
接下来,将固定成本总额与目标利润相加后,除以单位贡献毛益,即可计算出实现目标利润所需的销售数量。
Alpha Audio 必须售出 1,500 台扬声器才能达到其利润目标。
通过 CVP 分析,Alex 能够估算实现利润目标所需的销售额,并更有效地进行规划。
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