优化销售组合，实现盈利能力最大化

Alpha Corporation 生产两种产品：笔记本电脑和无线键盘。

Alpha Corporation 销售这些产品的比例称为销售组合。

例如，Alpha Corporation 每台笔记本电脑的贡献毛益为 100 美元，每台键盘的贡献毛益为 20 美元。

该公司的固定成本为十八万美元。本示例中，公司假设其销售组合保持恒定，即每售出一台笔记本电脑，同时售出十台键盘。

Alex 想要找出盈亏平衡点，即公司既不盈利也不亏损的点。

他首先计算一种销售组合模式的总贡献。

每捐赠一台笔记本电脑和十台键盘，总捐助金额为三百美元。

根据当前的销售组合计算所需销售的套数时，Alex 将十八万美元的固定成本除以每套三百美元的总贡献额，得出结果为六百套。

因此，该公司必须销售 600 台笔记本电脑和 6000 个键盘才能达到盈亏平衡。

了解销售组合有助于企业准确估算盈亏平衡点，并更有效地规划生产。