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销售预算
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销售预算显示特定时期内预期的销售收入，是总预算的起点。
它帮助管理者利用历史数据、市场趋势和经济预测来制定销售量估算。
例如，自行车制造公司 Kinetic Kraft Frames 要求其销售经理 John 制定一份销售预算。
John 审查以往数据和当前市场趋势，以预测公司产品的需求。
根据这些信息，约翰预计该公司下一季度将以每单位 350 美元的价格售出 3000 个单位。
他计算出预计收入为一百零五万美元，该数字构成了销售预算的核心。
这是约翰对预算期内销售收入的最佳预估。
来自销售预算的信息将影响 Kinetic Kraft 生产预算和现金预算的编制。
通过这种方式，销售预算通过帮助团队协调生产、规划现金流以及保持运营平衡，指导未来的决策
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