生产预算

生产预算显示了公司为满足计划销售量并保持足够库存以避免缺货所需生产的单位数量。

Crestline Appliances 公司生产搅拌机。

管理者基于以往的销售数据和市场趋势，从销售预测开始启动预算编制过程。

根据此预测，该公司为下一季度制定了两千八百台搅拌机的销售预算。

生产经理 John 随后利用销售预算来决定公司必须生产多少台搅拌机。

为了帮助防止季度末出现缺货情况，并支持公司的库存策略，他将期末目标库存设定为期望销量的百分之二十。这相当于560个单位。

约翰通过将预期销售额与期望的期末库存相加，将这些细节记录在生产预算中。

该公司本季度初的库存为五百五十个单位。John 从完成计算所需的总单位数中减去这一数量。

这需要生产两千八百一十个单位。

通过这种方式，生产预算有助于企业保持稳定的库存、协调运营并控制成本。