零基预算

零基预算（ZBB）是一种预算方法，其中每一项成本都从零开始，必须为每个新的预算周期提供支出依据。

与传统预算从上一年的数据出发并进行调整不同，零基预算会清空历史数据，逐项评估各项成本。

例如，在冷冻食品制造商Horizon Foods公司，生产经理Nancy会从零开始重新制定部门的预算。

首先，她通过审查所有开支，例如材料、人工和设备维护，来了解团队在来年实际需要的资源。

接下来，她创建决策方案，即针对特定活动的正式提案。

每个决策方案均概述了相关活动、目的、关联成本、预期效益以及未获资助可能产生的后果。

然后，高级管理层将对各部门的项目进行比较和排序，以确定哪些活动符合公司的目标。

总体而言，零基预算（ZBB）使企业能够更严格地控制支出，并更好地与目标保持一致。但在大型组织中，这需要花费大量时间和精力。