服务公司的预算编制

在 BrightPath 英语中心这家服务公司，Alex 制定了一份预算，以评估为期十周的英语课程在财务上是否可行。

每批最多可招收二十五名学生，中心每周每名学生收取二百美元。

首先，Alex 通过查阅最近的学生咨询情况和以往的注册记录来预估需求。

根据这些信息，他预计该批次将达到其25名学生的容量。

然后，他编制收入预算。

由于该课程持续十周，每周费用为200美元，因此每名学生需支付2000美元以完成整个项目。

如果有25名学生注册，该课程预计可产生5万美元的收入。

接下来，Alex 编制运营费用预算，其中教师工资为25,000美元，教室租金为10,000美元，学习材料费用为5,000美元，总成本为40,000美元。

最后，Alex 编制了预算收益表。该项目的收入为 50,000 美元，成本为 40,000 美元，预计可获得 10,000 美元的利润，表明该项目在财务上具备可行性。