非营利组织的预算编制

西景社区中心是一个非营利组织（NPO），为当地学生提供课后辅导项目。

为了确保项目每年持续运行，负责人和工作人员会制定项目预算，以规划该组织如何使用其资金。

预算编制过程首先从制定项目支出预算开始，包括导师工资、学习材料、学生健康点心以及教室空间维护费用，总计每年十万美元。

随后，该团队通过记录来自拨款和捐赠的共计十二万美元的资金，编制收入预算。

部分资金被限定用于特定用途。

例如，一家本地企业可能会捐赠两万美元，专门用于购买教学材料，且该笔款项只能用于采购学习用品。

对收入和支出预算的比较显示，该项目预算有两万美元的盈余。

此预算有助于该组织监控资金使用情况，遵守捐赠方要求，并确保辅导项目持续有效地支持学生。