决策

决策涉及对各种备选方案进行评估并从中做出选择，例如在困难情况下决定采取何种行动方案。

有些决策很简单，比如选择穿什么，而另一些则更为复杂，比如选择职业道路。

决策过程有两种类型——自动的和受控的。

自动决策速度快，依赖直觉，因此效率较高，但容易产生偏差；例如，司机可能本能地转向躲避，误将阴影当作路面坑洞。

相反，受控决策过程较慢，需要更多努力，具有分析性，依赖于有意识的反思和仔细思考。

这种方法对于解决战略商业规划等复杂问题至关重要。然而，它有时会打破自然的联想，例如，购买新笔记本电脑时依据品牌的受欢迎程度，而不是比较其功能特性。

问题类型和情绪状态均会影响决策过程。困难的问题和负面情绪会促使个体进行控制性决策，而较简单的问题和积极情绪则更有利于自动化决策过程。