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La gestión de proveedores es el proceso de supervisar las relaciones con los proveedores para garantizar la calidad, la confiabilidad y la rentabilidad.
Una parte clave de la gestión eficaz de proveedores es establecer condiciones de pago claras, que son las condiciones acordadas bajo las cuales un comprador paga a un vendedor por bienes o servicios.
Dichos términos generalmente especifican el monto del pago, la fecha de vencimiento y cualquier descuento por pago anticipado o cargos por pago atrasado.
Por ejemplo, considere Sweet Tooth Bakery, que compra harina por valor de dos mil dólares el diez de septiembre.
La factura enumera los términos de pago como dos diez, treinta netos.
Esto significa que Sweet Tooth Bakery puede recibir un descuento del dos por ciento de cuarenta dólares, si paga dentro de los diez días, antes del veinte de septiembre.
Treinta netos significa que el pago completo vence dentro de los treinta días a partir de la fecha de la factura.
Después del veinte de septiembre, la cantidad total de dos mil dólares vence el diez de octubre.
La gestión eficaz de proveedores, respaldada por calendarios de pago bien definidos, garantiza la fiabilidad de las cadenas de suministro y una mayor fluidez de las operaciones comerciales.
Una gestión eficiente de los proveedores es esencial para las empresas que buscan operaciones estables y rentabilidad a largo plazo. Implica más que l…
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