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En la gestión de inventario, tres costos ocultos, como la contracción, la obsolescencia y los costos de mantenimiento, pueden afectar negativamente a una empresa.
La merma ocurre cuando el inventario se pierde debido a robo, daño o errores administrativos.
La obsolescencia ocurre cuando los productos se vuelven obsoletos o caducan antes de que se vendan.
Los costos de mantenimiento incluyen almacenamiento, seguro y el costo de oportunidad de inmovilizar efectivo en bienes no vendidos.
Considere una tienda minorista que tiene un stock de mil teléfonos inteligentes por valor de quinientos dólares cada uno.
Si veinte teléfonos son robados o dañados, eso es una pérdida de diez mil dólares.
Si cincuenta teléfonos se vuelven obsoletos debido a un nuevo modelo, eso podría resultar en una pérdida de hasta veinticinco mil dólares, aunque aún podrían venderse a precios reducidos.
Mientras tanto, la tienda paga dos dólares mensuales por teléfono por almacenamiento y seguro, por un total de dos mil dólares por mes.
Con el tiempo, estos costos acumulados pueden reducir sustancialmente los márgenes de ganancia.
Al reconocer la importancia de las estrategias de mitigación, las empresas pueden salvaguardar
En las empresas basadas en inventario, la rentabilidad a menudo depende de algo más que el volumen de ventas o la eficiencia en las compras. Los coste…
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