Condicionamiento operante

El condicionamiento operante implica reforzar o castigar la conducta para alterar su probabilidad.

Por ejemplo, elogiar a un niño por completar la tarea ejemplifica el refuerzo positivo, mientras que la alarma de un automóvil que se detiene solo cuando el conductor se abrocha el cinturón de seguridad demuestra un refuerzo negativo.

Por el contrario, el castigo disminuye la probabilidad de comportamientos indeseables, como recibir una multa por no pagar una factura de electricidad a tiempo, lo que disminuye la probabilidad de repetir el comportamiento.

El momento del estímulo es crucial, ya que debe ocurrir poco después de la respuesta. Por ejemplo, recibir un cumplido de un supervisor inmediatamente después de completar un proyecto refuerza efectivamente el comportamiento.

Las consecuencias influyen significativamente en la probabilidad de que un comportamiento se repita. Las experiencias positivas, como recibir una bonificación por cumplir los objetivos de ventas, aumentan la probabilidad de recurrencia, mientras que las experiencias negativas, como un recorte salarial por un rendimiento deficiente, la reducen.

La contingencia es esencial en el condicionamiento operante. Por ejemplo, el hecho de que un empleado reciba reconocimiento sólo después de superar sus objetivos laborales demuestra que la consecuencia del agradecimiento depende del comportamiento de rendimiento.