Motivaciones secundarias: motivación de poder y motivación de logro

La motivación de poder y la motivación de logro son dos motivos sociales clave identificados por el psicólogo David McClelland.

La motivación de poder se refiere al deseo de influir o controlar a los demás. Está moldeado por las experiencias del individuo, el entorno social y el contexto cultural.

Las personas con alta motivación de poder a menudo buscan roles de liderazgo, disfrutan tomando decisiones, prefieren entornos autoritativos como el liderazgo empresarial y la política, y se sienten atraídas por actividades competitivas, como los deportes.

Por el contrario, la motivación de logro se refiere a la necesidad de tener éxito y evitar el fracaso. Esto impulsa a las personas a establecer metas desafiantes y mejorar su rendimiento.

Las personas con alta motivación de logro tienden a elegir tareas moderadamente difíciles que equilibran el desafío y el éxito alcanzable.

Estas personas prosperan con la retroalimentación del desempeño y prefieren tareas en las que se pueda medir el éxito, como un emprendedor que establece continuamente objetivos comerciales más altos.

Además, las personas pueden poseer tanto poder como motivación para el logro. Por ejemplo, un atleta puede exhibir mo