RESEARCH
Peer reviewed scientific video journal
Video encyclopedia of advanced research methods
Visualizing science through experiment videos
EDUCATION
Video textbooks for undergraduate courses
Visual demonstrations of key scientific experiments
BUSINESS
Video textbooks for business education
OTHERS
Interactive video based quizzes for formative assessments
Products
RESEARCH
JoVE Journal
Peer reviewed scientific video journal
JoVE Encyclopedia of Experiments
Video encyclopedia of advanced research methods
EDUCATION
JoVE Core
Video textbooks for undergraduates
JoVE Science Education
Visual demonstrations of key scientific experiments
JoVE Lab Manual
Videos of experiments for undergraduate lab courses
BUSINESS
JoVE Business
Video textbooks for business education
Solutions
Language
French
Menu
Menu
Menu
Menu
Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.
Les canaux de distribution, la logistique et les chaînes d'approvisionnement jouent un rôle essentiel au sein d'un réseau de distribution et sont interdépendants à bien des égards. Chaque composant garantit que les marchandises sont déplacées de manière efficace et efficiente du point de production jusqu’au consommateur final, ajoutant ainsi de la valeur aux clients, aux fabricants et au réseau de livraison.
Canaux de distribution sont les voies par lesquelles les biens et services circulent des producteurs aux consommateurs. Ils peuvent être directs (du producteur au consommateur) ou indirects (impliquant des intermédiaires comme des grossistes, des détaillants ou des distributeurs). Le choix du canal de distribution affecte la portée, le service client, les stratégies marketing et la rentabilité d'une entreprise.
Logistique implique la planification, la mise en œuvre et le contrôle du flux et du stockage efficaces des biens, des services et des informations associées depuis le point d'origine jusqu'au point de consommation. Cela comprend le transport, l’entreposage, la gestion des stocks et l’exécution des commandes. Une gestion logistique efficace garantit une livraison dans les délais, réduit les coûts opérationnels, améliore la satisfaction des clients et donne aux entreprises un avantage concurrentiel.
La chaîne d'approvisionnement englobe toutes les activités impliquées dans la production et la livraison d'un produit ou d'un service, depuis l'approvisionnement en matières premières jusqu'à la livraison du produit final aux consommateurs. Cela implique les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs, les détaillants et les clients. Une chaîne d'approvisionnement bien gérée améliore l'efficacité opérationnelle, réduit les coûts, améliore la qualité des produits et augmente la satisfaction des clients.
De la fabrication à l'utilisateur final, le parcours d'un produit est régi par la distribution, la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM).
Ensemble, ils visent à obtenir de manière rentable le bon produit dans la bonne quantité, au bon endroit et au bon moment.
Prenons l’exemple d’une entreprise de fabrication de vélos. Le processus commence lorsque les vélos assemblés sont prêts à être livrés.
Les distributeurs les stockent dans leurs entrepôts jusqu’à ce que les différents détaillants soient prêts à être livrés tout en gérant les stocks et en assurant l’exécution des commandes en temps opportun.
Au sein de la distribution, la logistique planifie les itinéraires de transport, contrôle le flux de vélos et les informations associées du point d’origine au consommateur final.
L’ensemble du parcours est supervisé par la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela commence par l’approvisionnement, où les matières premières pour les vélos proviennent des fournisseurs, suivi de la production, où ces matériaux sont assemblés pour créer des vélos.
Enfin, la SCM facilite la planification de la demande pour garantir l’efficacité et intègre la distribution et la logistique pour livrer les vélos.
En conclusion, la distribution rend le produit disponible, la logistique assure une livraison efficace et la SCM optimise l’ensemble du processus pour maximiser la valeur client.
Related Videos
01:36
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
705 Vues
01:23
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
431 Vues
01:27
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
2.1K Vues
01:29
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
300 Vues
01:37
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
286 Vues
01:23
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
372 Vues
01:24
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
655 Vues
01:16
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
246 Vues
01:23
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
303 Vues
01:25
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
627 Vues
01:24
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
748 Vues
01:25
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
261 Vues
01:26
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
264 Vues
01:38
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
267 Vues
01:16
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
214 Vues