7.10
Les décisions de conception de canaux impliquent les choix stratégiques que font les entreprises dans la distribution et la livraison de leurs produits ou services aux clients.
Cela commence par la compréhension des attentes des clients concernant les canaux d’achat.
Les clients préfèrent-ils les transactions en personne ou en ligne ? Sont-ils prêts à parcourir de longues distances pour effectuer les achats ? Qu’ils recherchent un large assortiment ou des produits spécialisés ?
Compte tenu de la diversité des préférences des clients, les entreprises doivent affiner la portée de leur service en établissant des objectifs de canal définissant le niveau de service client souhaité.
Ensuite, l’entreprise identifie les principales alternatives de canaux, en tenant compte des types et du nombre d’intermédiaires et des responsabilités attribuées à chaque membre du canal.
Dans le cas d’alternatives à plusieurs canaux, l’entreprise doit limiter les choix à ceux qui sont durables à long terme.
La faisabilité est évaluée en fonction de la viabilité économique, du niveau de contrôle sur le chenal et des critères d’adaptabilité.
Il est important de noter que les canaux de distribution et leur faisabilité peuvent varier d'un pays à l'autre, ce qui introduit une complexité supplémentaire lorsqu'il s'agit de marketing international.
Les décisions de conception des canaux font référence aux choix stratégiques des entreprises concernant les canaux de distribution par lesquels elles…
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