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Le taux de rendement interne ou TRI joue un rôle crucial dans les processus de prise de décision, offrant un point de référence clair pour mesurer la rentabilité de tout projet ou investissement.
Prenons l'exemple du projet d'une entreprise de fabrication électronique, qui a un investissement initial de cent mille dollars et qui s'attend à générer des flux de trésorerie annuels de trente mille dollars au cours des cinq prochaines années.
Le taux de rendement requis de l'entreprise, ou RRR, est de douze pour cent, et le TRI a été calculé à environ quinze virgule deux quatre pour cent.
Le TRI représente le taux de rendement attendu du projet sur la base des flux de trésorerie prévus. En revanche, le RRR représente le rendement minimum acceptable compte tenu de la tolérance au risque de l'entreprise et des opportunités d'investissement alternatives.
Le projet devrait générer un rendement supérieur au minimum requis par l’entreprise.
L’entreprise devrait aller de l’avant avec le projet puisque le TRI est supérieur au RRR.
Cette méthode permet à l'entreprise d'entreprendre un projet d'augmentation de la valeur pour les actionnaires.
Lorsque les projets ont des durées ou des exigences en capital différentes, il peut être trompeur de comparer les projets uniquement sur le TRI.
Le TRI doit être utilisé avec d’autres mesures telles que la VAN et la période de récupération pour prendre des décisions d’investissement plus éclairées.
Le taux de rendement interne (TRI) est un outil important dans l’évaluation de la rentabilité des projets et des investissements. Il sert de référence…
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