15.12
Les acheteurs et les vendeurs établissent des relations différentes dans le marketing B2B en fonction du marché et des spécificités de l’achat.
Les relations transactionnelles sont généralement privilégiées lorsqu’il y a beaucoup de vendeurs alternatifs, que l’achat est simple et que le marché est stable.
Par exemple, une entreprise peut acheter des matériaux d’emballage en vrac auprès de plusieurs fournisseurs.
Les entreprises acheteuses préfèrent les relations de collaboration lorsque les choix sont limités, que le marché évolue rapidement et que les achats sont complexes.
Par exemple, une entreprise qui achète un logiciel avancé s'appuie sur cette approche en raison de la difficulté du produit et du besoin d'assistance et de personnalisation.
Lorsqu’elles envisagent de changer de fournisseur, les entreprises prennent en compte deux types de coûts de changement : les investissements et le risque.
Par exemple, une entreprise qui dépend d’un fournisseur spécifique pour des matières premières cruciales peut être confrontée à des coûts et à des risques élevés si elle change de fournisseur.
Les organisations qui se concentrent sur les besoins clés des clients et maintiennent un engagement régulier aideront à établir des relations solides à long terme.
Pour gagner les clients les moins fidèles, proposez des produits, des prix et des forfaits d’assistance compétitifs, et adaptez les stratégies aux conditions du marché.
Dans le marketing interentreprises (B2B), les relations acheteur-vendeur varient considérablement en fonction des conditions du marché et des spécific…
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