6.12
La gestion des fournisseurs est le processus qui consiste à superviser les relations avec les fournisseurs afin d’assurer la qualité, la fiabilité et la rentabilité.
Un élément clé d’une gestion efficace des fournisseurs consiste à établir des conditions de paiement claires, c’est-à-dire les conditions convenues dans lesquelles un acheteur paie un vendeur pour des biens ou des services.
Ces conditions spécifient généralement le montant du paiement, la date d’échéance et les escomptes pour paiement anticipé ou les frais pour retard de paiement.
Par exemple, considérez Sweet Tooth Bakery, qui achète de la farine d’une valeur de deux mille dollars le 10 septembre.
La facture indique les conditions de paiement comme suit : deux dix, net trente.
Cela signifie que Sweet Tooth Bakery peut bénéficier d’une remise de deux pour cent de quarante dollars, si elle paie dans les dix jours, d’ici le 20 septembre.
Net trente signifie que le paiement intégral est dû dans les trente jours à compter de la date de facturation.
Après le 20 septembre, le montant total de deux mille dollars est dû avant le 10 octobre.
Une gestion efficace des fournisseurs, soutenue par des calendriers de paiement bien définis, garantit la fiabilité des chaînes d’approvisionnement et la fluidité des opérations commerciales.
Une gestion efficace des fournisseurs est essentielle pour les entreprises visant la stabilité opérationnelle et la rentabilité à long terme. Elle ne…
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