6.3
L’inflation peut être soit anticipée, c’est-à-dire attendue et planifiée, soit imprévue, c’est-à-dire qu’elle s’écarte significativement des attentes, c’est-à-dire qu’elle monte ou descend plus rapidement que prévu et perturbe les accords.
Au début de l’année, Ana, une vendeuse d’épicerie, signe un contrat d’un an avec Ray, un directeur de magasin. Ils s’attendent à ce que l’inflation augmente d’environ trois pour cent sur l’année.
Ils s’accordent sur une augmentation trimestrielle des prix de 0,75 %. C’est la hausse de l’inflation anticipée pour les deux parties.
La première moitié de l’année s’est déroulée sans encombre. Les coûts d’Ana augmentèrent progressivement, et Ray ajusta les paiements comme convenu.
À la mi-année, une sécheresse provoque un choc négatif d’approvisionnement. Les prix alimentaires s’envolent. L’inflation a bondi de près de dix pour cent en six mois, bien plus rapidement que prévu. Les coûts d’Ana augmentent considérablement, mais ses paiements suivent le calendrier initial.
En juin, les paiements n’avaient augmenté que de 1,5 %, mais les dépenses étaient nettement plus élevées. Comme le contrat était fixé, les bénéfices d’Ana ont diminué. Il s’agit d’une inflation inattendue, lorsque les prix augmentent ou baissent plus rapidement que prévu, perturbant la stabilité financière.
L’inflation est plus facile à gérer lorsqu’elle est prévue. Les agents économiques adaptent leurs décisions en fonction de ce qu’ils prévoient quant à l’évolution des prix. Les entreprises peuvent augmenter progressivement leurs prix, et les travailleurs peuvent demander des hausses salariales afin de préserver leur pouvoir d’achat. Ces ajustements graduels contribuent à maintenir un certain équilibre, même si la monnaie se déprécie au fil du temps.
En revanche, lorsque l’inflation est non anticipée, elle engendre des difficultés. Les prix augmentent plus rapidement que prévu et les accords antérieurs peuvent ne plus être adaptés. L’une des parties à un contrat peut se retrouver perdante, tandis que l’autre peut y gagner sans l’avoir recherché. La planification financière devient plus difficile et cela peut conduire à des pertes.
Par exemple, une entreprise de transport locale signe un contrat annuel avec une usine pour la livraison de marchandises. Les deux parties conviennent d’un tarif mensuel fixe, en anticipant seulement de légères hausses du prix du carburant. Au départ, les coûts et les paiements sont globalement alignés. Mais, quelques mois plus tard, le prix du carburant augmente fortement en raison de problèmes d’approvisionnement. L’entreprise dépense alors beaucoup plus en carburant, tandis que l’usine continue de payer le même tarif. L’entreprise de transport commence à enregistrer des pertes, car elle n’avait pas anticipé une telle hausse de ses coûts.
C’est ce qui se passe avec l’inflation non anticipée. Elle affecte les personnes qui ne peuvent pas adapter rapidement leurs prix ou leurs revenus. Les petites entreprises, les salariés dont le salaire est fixe et les détenteurs de contrats à long terme sont les plus vulnérables. Même lorsque l’économie dans son ensemble est en croissance, une inflation soudaine peut créer des gagnants et des perdants dans les transactions quotidiennes. C’est pourquoi le maintien d’une inflation stable et prévisible aide chacun à prendre de meilleures décisions et à protéger ses revenus.
L’inflation peut être soit anticipée, c’est-à-dire attendue et planifiée, soit imprévue, c’est-à-dire qu’elle s’écarte significativement des attentes, c’est-à-dire qu’elle monte ou descend plus rapidement que prévu et perturbe les accords.
Au début de l’année, Ana, une vendeuse d’épicerie, signe un contrat d’un an avec Ray, un directeur de magasin. Ils s’attendent à ce que l’inflation augmente d’environ trois pour cent sur l’année.
Ils s’accordent sur une augmentation trimestrielle des prix de 0,75 %. C’est la hausse de l’inflation anticipée pour les deux parties.
La première moitié de l’année s’est déroulée sans encombre. Les coûts d’Ana augmentèrent progressivement, et Ray ajusta les paiements comme convenu.
À la mi-année, une sécheresse provoque un choc négatif d’approvisionnement. Les prix alimentaires s’envolent. L’inflation a bondi de près de dix pour cent en six mois, bien plus rapidement que prévu. Les coûts d’Ana augmentent considérablement, mais ses paiements suivent le calendrier initial.
En juin, les paiements n’avaient augmenté que de 1,5 %, mais les dépenses étaient nettement plus élevées. Comme le contrat était fixé, les bénéfices d’Ana ont diminué. Il s’agit d’une inflation inattendue, lorsque les prix augmentent ou baissent plus rapidement que prévu, perturbant la stabilité financière.
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