Égoïsme et altruisme

La motivation d’une personne à aider quelqu’un d’autre dans le besoin peut varier selon les circonstances.

D’un côté, ils pourraient se dire égoïstement « Qu’est-ce que j’y gagne ? ». Selon le modèle de l’excitation : coût-récompense, lorsqu’une personne observe une personne en détresse, elle peut ressentir une tension physiologique suivie d’une évaluation rapide et automatique des conséquences potentielles d’un coup de main.

Par exemple, les conséquences négatives, comme être critiqué, ainsi que les résultats favorables, comme recevoir de l’argent et des éloges, peuvent finalement influencer un acte de bienfaisance.

De même, les individus peuvent décider d’aider à se sentir mieux. Selon le modèle d’aide négative de l’État, les besoins de la victime sont secondaires par rapport à l’atténuation de sa propre humeur dépressive.

Ces deux théories décrivent l’égoïsme – la motivation à considérer les coûts et les récompenses potentiels avant de venir en aide aux autres.

En revanche, les gens peuvent s’engager dans l’altruisme – améliorer le bien-être de quelqu’un d’autre pour des raisons désintéressées – sans se soucier des gains ou des conséquences personnels. Dans ce type de comportement, les actions de l’individu sont attribuées au lien émotionnel ressenti avec la cible.

En fin de compte, la volonté sous-jacente d’aider pourrait être uniquement égoïste ou altruiste, ou même une combinaison des deux. D’après des recherches récentes, la probabilité d’aider les autres est liée à certaines dimensions de la personnalité, notamment l’agréabilité et les différences dans le traitement émotionnel.

Il est important de noter que le chemin entre les actes égoïstes et l’altruisme n’est pas gravé dans le marbre ; les comportements peuvent changer en réponse à des expériences et des approches culturelles, telles que l’entraînement à la compassion.