Cet article présente un protocole d’étude pour mesurer le coût de changement de tâche de l’utilisation d’un smartphone en marchant. Cette méthode consiste à faire marcher les participants sur un tapis roulant dans deux conditions expérimentales : une condition de contrôle (c.-à-d. simplement marcher) et une condition multitâche (c.-à-d. envoyer des textos en marchant). Dans ces conditions, les participants doivent basculer entre les tâches liées à la condition expérimentale et une tâche déterminant la direction. Cette tâche de direction est effectuée avec une figure de marcheur à lumière ponctuelle, marchant apparemment vers la gauche ou la droite du participant. L’exécution de la tâche de direction représente les coûts de changement de tâche du participant. Il y avait deux mesures de rendement : 1) l’identification correcte de la direction et 2) le temps de réponse. Les données EEG sont enregistrées afin de mesurer les oscillations alpha et l’engagement cognitif se produisant lors du changement de tâche. Cette méthode est limitée dans sa validité écologique: les environnements piétonniers ont de nombreux stimuli qui se produisent simultanément et se disputent l’attention. Néanmoins, cette méthode est appropriée pour identifier les coûts de changement de tâche. Les données EEG permettent d’étudier les mécanismes sous-jacents dans le cerveau qui sont liés à différents coûts de changement de tâche. Cette conception permet la comparaison entre le changement de tâche lors de l’exécution d’une tâche à la fois, par rapport au changement de tâche lors du multitâche, avant la présentation du stimulus. Cela permet de comprendre et d’identifier à la fois l’impact comportemental et neurophysiologique de ces deux conditions différentes de changement de tâche. De plus, en corrélant les coûts de changement de tâche avec l’activité cérébrale, nous pouvons en apprendre davantage sur les causes de ces effets comportementaux. Ce protocole est une base appropriée pour étudier le coût de commutation des différentes utilisations des smartphones. Différentes tâches, questionnaires et autres mesures peuvent y être ajoutés afin de comprendre les différents facteurs impliqués dans le coût de changement de tâche de l’utilisation du smartphone en marchant.