Le cadre des 4 M : anamnèse et examen physique des personnes âgées

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Physical Examinations IV
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JoVE Science Education Physical Examinations IV
The 4 M’s Framework: Case History and Physical Examination of Older Adults

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April 30, 2023
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Overview

Source : Jennifer A. Ouellet et Jaideep Talwalkar ; École de médecine de Yale

Pour répondre aux besoins des personnes âgées, tous les professionnels de la santé devraient bien connaître les considérations relatives aux antécédents et à l’examen physique propres à cette population. L’examen physique joue un rôle important chez le patient âgé pour détecter les changements physiologiques du vieillissement, les facteurs de risque et les signes de pathologie. Bien que la plupart des principes généraux de l’examen standard pour les adultes s’appliquent aux patients âgés, il existe d’autres considérations spécifiques. Par exemple, il est essentiel d’examiner de manière ciblée l’état cognitif et fonctionnel, tout comme l’audition, la vision, l’état nutritionnel et le système nerveux. Cette vidéo donnera un aperçu des principaux aspects de l’examen physique chez les personnes âgées, y compris l’utilisation d’outils normalisés tels que les 4 M, le Levez-vous et partez chronométré et le Mini-Cog.

Principles

La population des personnes âgées, c’est-à-dire des personnes âgées de 65 ans et plus, augmente rapidement à l’échelle nationale et mondiale. Quel que soit le domaine de pratique abordé, afin d’optimiser les soins aux patients, il est essentiel de connaître les considérations uniques de cette population. Afin d’optimiser les soins aux personnes âgées, la Fondation John A. Hartford et l’Institute for Healthcare Improvement se sont associés pour créer l’initiative Age-Friendly Health System. Cette initiative vise à diffuser des modèles de soins et des cadres de prise de décision fondés sur des données probantes qui incarnent les 4 M de la médecine gériatrique (Ce qui compte, La mobilité, Les médicaments et La mentalité). Nous présentons ici des détails sur les considérations particulières chez la personne âgée en ce qui concerne les 4 M. Bien qu’une évaluation complète de la personne âgée comprenne des considérations relatives à l’examen physique dans chacun des 4 M ci-dessous, il n’est pas nécessaire que chaque visite inclue toutes les parties du protocole ci-dessous.

Ce qui compte : Des études ont montré que les personnes âgées varient en ce qui concerne les résultats de santé (préservation de la fonction, gestion des symptômes ou maximisation de la longévité) qui comptent le plus pour elles et les interventions qu’elles accepteront pour y parvenir. Dans le cadre d’une évaluation complète de la personne âgée, aidez le patient à déterminer les résultats de santé qu’il souhaite le plus obtenir. L’évaluation ciblée de leur état de santé et l’examen physique peuvent aider à guider les patients sur les résultats réalistes et réalisables. Ces informations peuvent aider à la prise de décision au fil du temps. Pour s’assurer que les patients, y compris les personnes âgées, reçoivent les soins qui correspondent le mieux à leurs objectifs individuels et à leurs préférences en matière de soins de santé, ils doivent tenir compte de leurs objectifs et de leurs valeurs, identifier un décideur de substitution en matière de soins de santé et documenter leurs souhaits. Les systèmes de santé ont souvent des formulaires et des outils à la disposition des cliniciens. Parmi les ressources fondées sur des données probantes, citons le site Web Patient Priorities Care et le site Web Prepare for Your Care. Ces outils aident les patients et leurs aidants à réfléchir à ce qui compte le plus pour eux dans leurs soins de santé et à qui devrait les aider à prendre des décisions.

Médicaments : L’évaluation de la liste de médicaments d’un patient, y compris les médicaments en vente libre, est essentielle pour aider à guider l’examen physique ciblé et la prise de décision clinique. La moitié des patients de plus de 65 ans prennent cinq médicaments ou plus par jour, ce qui est la définition traditionnelle de la « polypharmacie ». Avec l’augmentation du nombre de médicaments, il existe un risque élevé d’interactions médicamenteuses, d’interactions médicamenteuses et de médicaments ou de doses potentiellement inappropriés. Des études sur les résultats de la polypharmacie ont révélé des associations avec les chutes, les événements indésirables, les hospitalisations, le déclin cognitif et fonctionnel et la mortalité. L’examen physique doit inclure une évaluation continue des effets secondaires courants et graves des médicaments (par exemple, hypotension orthostatique avec des antihypertenseurs, bradycardie avec des B-bloquants, ecchymoses avec de l’aspirine). Une ressource utile pour identifier les médicaments potentiellement nocifs chez les personnes âgées est la liste de bière, une liste de médicaments classés par mécanisme d’action. Il existe de nombreuses stratégies validées pour aider à envisager la déprescription de médicaments potentiellement inappropriés et nocifs lorsqu’ils sont identifiés.

Mentation : L’évaluation de la fonction cognitive fait partie intégrante de l’examen physique chez les personnes âgées. Bien que l’U.S. Preventive Services Task Force (USPSTF) ne recommande pas pour ou contre le dépistage des troubles cognitifs dans le cadre de la visite annuelle de bien-être, l’impact des troubles cognitifs peut être substantiel et le dépistage doit être envisagé dans les situations cliniques clés. Selon l’Alzheimer’s Association, plus de 5 millions de personnes aux États-Unis sont diagnostiquées avec la démence d’Alzheimer, qui est actuellement la sixième cause de décès et la forme la plus courante de démence. Le dépistage des troubles cognitifs peut améliorer la détection de la démence à un stade précoce et aider les patients et les familles à accroître les services à domicile et à améliorer la sécurité. De nombreux tests cognitifs sont disponibles pour le dépistage et le diagnostic des troubles cognitifs sous-jacents. Un outil largement utilisé et validé est le Mini-Cog. D’autres modalités de tests cognitifs sont disponibles pour l’évaluation cognitive détaillée et le diagnostic des troubles cognitifs.

Mobilité : La déficience motrice est étroitement liée au risque de chutes, qui ont un impact considérable sur les personnes âgées. Environ 30 % des personnes de plus de 65 ans font des chutes chaque année, et la moitié de ces chutes sont récurrentes. Dix pour cent des chutes entraînent des blessures graves, notamment des fractures (les fractures courantes comprennent la hanche, les côtes, la colonne vertébrale et la clavicule), un hématome sous-dural ou des lésions des tissus mous. Dix pour cent de toutes les visites aux urgences chez les personnes âgées sont liées à des chutes, et six pour cent des hospitalisations d’urgence chez les personnes âgées sont liées à des chutes. L’identification et la réduction des facteurs de risque de chute sont un élément crucial de l’examen physique chez les personnes âgées. Les facteurs de risque de chute chez les personnes âgées comprennent l’âge avancé (plus de 75 ans), des problèmes de santé spécifiques (arthrite, neuropathie, anémie, déficience visuelle, hypotension orthostatique, mobilité réduite nécessitant l’utilisation d’un appareil fonctionnel, déficience cognitive), plus de quatre médicaments sur ordonnance et une déficience de l’équilibre, de la démarche et de la force musculaire. En plus des évaluations standard de l’amplitude des mouvements, de la force et des sensations, les méthodes spécifiques pour évaluer la mobilité chez les personnes âgées comprennent les supports de chaise et le Timed Up and Go, qui sont des tests validés pour évaluer la mobilité réduite et le risque de chute. De plus, lors de la réalisation de ces tests, il faut observer la démarche du patient et l’utilisation d’un appareil fonctionnel.

Procedure

1. Considérations générales chez la personne âgée

  1. Avant de commencer l’examen physique, assurez-vous que le patient est à l’aise (c’est-à-dire qu’il n’a pas mal, qu’il n’a pas besoin d’utiliser les toilettes) et posez-lui des questions sur les considérations sensorielles spécifiques dont vous devriez être conscient pendant la rencontre (c’est-à-dire une déficience visuelle et auditive).
  2. Observez les carences nutritionnelles, y compris la malnutrition. Surveillez la perte de poids lors de visites récentes ou les changements dans l’ajustement des vêtements. Évaluer l’atrophie temporelle, l’atrophie de grands groupes musculaires (quadriceps), l’atrophie sus-claviculaire et le mauvais ajustement de la prothèse.
  3. Observez le patient pour détecter des signes potentiels de négligence ou de déficience cognitive, y compris des choix vestimentaires inappropriés pour la saison, une apparence négligée ou des signes de mauvaise hygiène.
  4. Déficiences sensorielles
    1. Déficience auditive : En plus de poser des questions sur la déficience auditive, l’examinateur doit observer les indices courants de la déficience auditive, y compris la difficulté à entendre les personnes dans la même pièce ou au téléphone, la difficulté à suivre les conversations ou la nécessité de demander aux gens de répéter, et la difficulté à entendre les personnes en raison du bruit de fond. Le dépistage de routine de la déficience auditive doit inclure un frottage des doigts ou un test de chuchotement en plus d’un examen otoscopique des conduits auditifs pour détecter l’impaction du cérumen. Une audiométrie supplémentaire à l’aide d’un instrument et une orientation vers l’audiologie peuvent être effectuées si des déficits sont détectés.
    2. Déficience visuelle : En plus de poser des questions de dépistage pour la déficience ou les déficits visuels, l’examinateur doit effectuer des manœuvres, y compris des mouvements extraoculaires et l’observation du nystagmus. Les champs visuels doivent être testés en plus de tester l’acuité visuelle avec un tableau oculaire Snellen standard.

2. Ce qui compte

  1. Demandez au patient s’il a tenu compte de ses objectifs de soins de santé spécifiques, y compris les tâches qu’il ferait davantage s’il pouvait les faire physiquement.
  2. Pour aider les patients à identifier leurs priorités, aidez-les par le biais d’un site Web autogéré ou dirigez-les vers celui-ci s’ils ont un ordinateur et un accès à Internet. Par exemple, le site Web d’identification des priorités autogérées de Patient Priorities Care : https://myhealthpriorities.org/.
  3. Demandez au patient s’il a réfléchi à qui pourrait l’aider à prendre des décisions médicales pour lui s’il ne le pouvait pas. Si oui, demandez-lui s’il a rempli une directive anticipée, un testament biologique, une substitution aux soins de santé ou des formulaires ou documents de procuration.
  4. Les patients peuvent consulter le site Web Prepare for Your Care (https://prepareforyourcare.org/welcome) pour terminer le processus de sélection d’un mandataire en soins de santé et consigner leurs volontés.
  5. Effectuez un examen physique pertinent par rapport aux objectifs identifiés par le patient. Par exemple, si le patient souhaite faire du bénévolat dans une bibliothèque mais qu’il a mal à la main, examinez les signes d’arthrite, d’affections inflammatoires ou de compromis vasculaire. Si le patient se fixe comme objectif de marcher un kilomètre par jour, effectuez les manœuvres basées sur la mobilité énumérées ci-dessous pour identifier les obstacles et les risques de chutes.

3. Médicaments

  1. Demandez quels médicaments le patient prend, y compris les médicaments en vente libre et les suppléments.
  2. Demandez au patient comment il administre ses médicaments et s’il reçoit de l’aide (infirmière visiteuse, membre de la famille ou ami, pilulier).
  3. Comparez la liste de médicaments du patient à la liste de bières pour identifier les médicaments potentiellement inappropriés.
  4. Envisager l’application du protocole de déprescription tel que décrit par le Journal of the American Medical Association Internal Medicine (JAMA IM) si des médicaments potentiellement inappropriés ou une polypharmacie sont identifiés [JAMA IM Deprescribing].
  5. S’assurer de tous les médicaments que le patient prend actuellement en lui demandant et en communiquant avec la famille du patient et/ou sa pharmacie si nécessaire. Identifiez la raison de chaque médicament.
  6. Tenez compte du risque global d’événements indésirables chez le patient, compte tenu de son état de santé et de ses préférences.
  7. Évaluez chaque médicament et les risques par rapport aux avantages de le poursuivre ou de l’arrêter.
  8. Prioriser les médicaments à cesser, en commençant par ceux qui présentent le plus grand risque de préjudice et le moins de potentiel de bénéfice.
  9. Engagez-vous dans un processus par étapes d’arrêt des médicaments et de surveillance des symptômes récurrents au fil du temps.

4. Mentalité

  1. Pendant la rencontre, observez le discours du patient et notez les déclarations répétitives, les réponses vagues et les difficultés à trouver les mots.
  2. Demandez au patient s’il a remarqué des changements dans sa mémoire ou sa pensée. S’ils vous en donnent la permission, demandez à vos amis et à votre famille des antécédents collatéraux afin d’élucider davantage la présence ou l’absence de changements cognitifs.
  3. Normaliser le test pour le patient. Dites-leur que les difficultés de mémoire et de réflexion sont régulièrement évaluées dans le cadre de l’évaluation.
  4. Si vous êtes hospitalisé, évaluez l’attention pour exclure le délire avant d’effectuer le Mini-Cog. Pour évaluer l’attention, vous pouvez demander au patient de réciter les jours de la semaine à l’envers ou d’épeler le mot MONDE à l’envers.
  5. Effectuez le Mini-Cog. Tout d’abord, dites au patient : « Je vais vous donner une liste de trois mots. Je veux que vous me les répétiez et que vous essayiez de vous en souvenir. Après un certain temps, je vous demanderai à nouveau quels étaient les mots. Il existe des listes validées de mots sur le formulaire Mini-Cog, notamment : « banane, lever de soleil, chaise » ou « leader, saison, table ». Le Mini-Cog est disponible dans une variété de langues.
  6. Ensuite, donnez au patient une feuille de papier sur laquelle est dessiné un cercle et demandez-lui de dessiner une horloge. Dis : « Dessine une horloge avec tous les chiffres dessus. Dessinez l’heure à onze heures dix.
  7. Demandez au patient de répéter les mots qui lui ont été donnés précédemment.
  8. Calculez le score du patient. Ils reçoivent un point pour chaque mot qu’ils peuvent se rappeler, un point si les chiffres sont correctement placés sur l’horloge et un point si les aiguilles de l’horloge sont dans la bonne position.

5. Mobilité

  1. Demandez au patient s’il utilise un appareil fonctionnel, s’il a été installé par un physiothérapeute, quel appareil fonctionnel il utilise et de quel côté il l’utilise. Observez l’utilisation de l’équipement et assurez-vous qu’il est utilisé du bon côté et à la bonne hauteur.
  2. Examinez les signes vitaux au repos du patient et effectuez des signes orthostatiques vitaux. Demandez au patient de s’asseoir pendant 5 minutes, puis de prendre ses signes vitaux. Demandez-lui de se tenir debout en position assise, à l’aide d’un appareil fonctionnel si nécessaire. Mesurez à nouveau les signes vitaux 1 et 3 minutes après vous être levé.
  3. Supports de chaise : À l’aide d’une chaise standard sans roues ni bras, demandez au patient de croiser les bras devant sa poitrine et de se tenir debout à partir de la position assise autant de fois que possible en 30 secondes. Si nécessaire, le patient peut utiliser ses bras pour se tenir debout, ce qui doit être inclus dans la documentation.
  4. Chronométré (TUG)
    1. Avant de commencer le test, placez une chaise sans roues et avec des bras de 3 mètres à 10 pieds d’une marque identifiable sur le sol. Ayez un chronomètre prêt à les chronométrer.
    2. Demandez au patient de commencer avec le dos contre la chaise. Demandez-leur de croiser leurs mains devant leur poitrine et de leur donner les instructions. Dis : « Je te demanderai de te lever de la position assise sans utiliser tes bras. Vous marcherez ensuite 10 pieds, l’endroit indiqué devant vous, ferez demi-tour et reviendrez.
    3. Démarrez le chronomètre et demandez-lui de se tenir debout en position assise, les bras croisés devant la poitrine (bras croisés à partir de la poitrine pour empêcher le patient d’utiliser les bras pour se tenir debout). S’ils sont incapables de se tenir debout, ils peuvent utiliser leurs mains pour repousser les bras.
    4. Une fois qu’ils se sont levés, demandez-leur de marcher 3 mètres (~10 pieds), de se retourner, de revenir à la chaise et de s’asseoir. Arrêtez la minuterie.
  5. Pendant que le patient marche pendant le TUG, observez sa démarche. Les composantes de leur démarche comprennent la vitesse de marche, la longueur de la foulée, la longueur et la largeur de la marche – les définitions de chacun sont ci-dessous.
    1. Vitesse de marche : La distance dans le temps.
    2. Longueur de foulée : La distance entre les points successifs de contact du talon d’un même pied.
    3. Longueur de pas : La distance entre les points successifs correspondants de contact du talon des pieds opposés.
    4. Largeur de pas/foulée : La distance d’un côté à l’autre entre la ligne des deux pieds.
    5. Hauteur des marches : La distance à laquelle le pied du patient se détache du sol à chaque pas.
    6. Balançoire des bras : La quantité de balancement naturel des bras d’un patient pendant la marche.

Results

rigide
Gamme normative Test anormal
Pression artérielle (pression artérielle systolique-pression artérielle diastolique) 40 mmHg >40 mmHg peut indiquer une athérosclérose vasculaire 2/2
Signes vitaux orthostatiques Pression artérielle systolique debout < 10 mmHg que la pression artérielle systolique assise
OR
Pression artérielle diastolique < 10 mmHg que la pression artérielle diastolique
OR
Symptômes d’étourdissement du patient après être resté debout pendant 1 minute
Chronométré (TUG) Référence normative (temps moyen) :
60-69 ans – 8,1 sec
70-79 ans – 9,2 sec
80 à 99 ans – 11,3 secondes

Un temps total pour effectuer le TUG supérieur ou égal à 14 secondes est associé à un risque accru de chutes.

Supports de chaise Les patients qui sont capables de moins que le nombre moyen de supports de chaise pour leur âge et leur sexe courent un risque accru de chutes. ans
âge hommes femme
60 à 64 <14 <12
65 à 69<12 <11
70 à 74 <12 <10
75 à 79 <11 <10
80 à 84 <10 <9
85 à 89 <8 <8
90 à 94 <7 <4
Mini-Cog 4 ou 5 Un score de 0 à 3 est considéré comme un dépistage positif des troubles cognitifs et devrait inciter à des tests supplémentaires.

Démarche Observation : Des schémas de marche anormaux peuvent indiquer une pathologie sous-jacente et peuvent prédisposer le patient aux chutes. Les changements normaux de la marche avec le vieillissement peuvent inclure une diminution de la vitesse de marche globale, une diminution de la longueur de foulée, une augmentation de la largeur de la foulée et une diminution de la hauteur des pas sans traîner.

Évaluation de l’utilisation du dispositif d’assistance : Tout en observant le patient utiliser son dispositif d’assistance, notez de quel côté il utilise un dispositif unilatéral (c’est-à-dire une canne). Ils doivent utiliser l’appareil du côté opposé du côté affecté ou blessé. Par exemple, si le patient souffre d’arthrose affectant son genou gauche, il doit utiliser la canne dans sa main droite. La hauteur appropriée pour un appareil d’assistance est au pli du poignet en position debout, le bras pendant, sur le côté ou avec le coude fléchi à ~20º lorsque vous tenez l’appareil.

Transcript

L’examen physique joue un rôle important chez le patient âgé pour détecter les changements physiologiques du vieillissement, les facteurs de risque et les signes de pathologie.

Bien que la plupart des principes généraux de l’examen standard pour les adultes s’appliquent aux patients âgés, il existe d’autres considérations spécifiques. Par exemple, il est essentiel d’examiner de manière ciblée l’état cognitif et fonctionnel, tout comme l’audition, la vision, l’état nutritionnel et le système nerveux.

Les professionnels de la santé doivent connaître un modèle fondé sur des données probantes qui tient compte spécifiquement des besoins des personnes âgées. L’initiative du Système de santé ami des aînés en est un bon exemple.

Ce système a été conçu par la Fondation John A. Hartford en partenariat avec l’Institute for Healthcare afin d’optimiser les soins aux personnes âgées et de leur donner les moyens d’effectuer leurs soins médicaux. L’initiative utilise un système de médecine gériatrique des 4 M, à savoir Ce qui compte, La mobilité, les médicaments et la mentalité.

Le premier élément des 4M identifie ce qui compte le plus pour un patient en ce qui concerne son état de santé et ses préférences en matière de soins. Il peut s’agir de gérer les symptômes qu’ils peuvent avoir, de préserver leurs fonctions ou de maximiser la longévité de la vie.

Au cours de l’examen physique, les médecins peuvent surveiller l’état de santé et aider les patients à obtenir des résultats réalistes et réalisables qui correspondent à leurs objectifs individuels et à leurs préférences en matière de soins de santé.

La plupart des personnes âgées prennent plusieurs médicaments pour divers problèmes de santé. C’est ce qu’on appelle la polypharmacie et peut présenter un risque élevé de risques pour la santé en raison d’une interaction médicamenteuse, d’une interaction médicament-maladie ou de doses inappropriées. La polypharmacie peut potentiellement provoquer des événements indésirables tels que des chutes et un déclin cognitif et fonctionnel, ou dans les cas extrêmes, la mort.

Les risques dus à la polypharmacie peuvent être minimisés par le deuxième composant 4M – la médication. Dans ce cadre, les cliniciens évaluent la prescription du patient à l’aide de la liste de Beers, un document de consensus spécifiant les médicaments potentiellement nocifs pour les patients âgés.

Si de tels médicaments sont identifiés dans les médicaments du patient, il existe plusieurs stratégies validées, telles que le protocole de déprescription tel que décrit par le Journal of the American Medical Association Internal Medicine, pour aider à envisager la déprescription de médicaments potentiellement inappropriés et nocifs.

Le troisième élément, Mentation, consiste à dépister les troubles cognitifs chez les patients âgés afin d’améliorer la détection de la démence, de la dépression et du délire à un stade précoce.

Il existe un certain nombre de tests cognitifs disponibles pour le dépistage et le diagnostic des troubles cognitifs sous-jacents. Un outil largement utilisé et validé pour le dépistage des troubles cognitifs est le Mini-Cog.

La dernière composante de 4M est la mobilité du patient. Les personnes âgées sont susceptibles de faire des chutes. Le risque de chute augmente avec l’âge et d’autres conditions médicales telles que l’arthrite, les troubles de la vision ou les neuropathies.

L’identification et la réduction des facteurs de risque de chute sont un élément clé de l’examen physique chez les personnes âgées. Les méthodes spécifiques pour évaluer la mobilité chez les personnes âgées comprennent les supports de chaise et le Timed Up and Go, qui sont tous deux des tests validés pour évaluer la mobilité réduite et le risque de chute.

Dans l’ensemble, le modèle 4M est un cadre fiable qui permet aux médecins d’offrir un soutien cohérent et de qualité aux patients gériatriques. Bien qu’une évaluation complète de la personne âgée comprenne des considérations relatives à l’examen physique incluses dans chacun des 4 M, il n’est pas nécessaire que chaque visite individuelle inclue toutes les parties de ce protocole.

Dans cette vidéo, nous présentons une approche de l’examen physique de la personne âgée qui comprend des éléments du cadre des 4 M.

Pour commencer, assurez-vous que le patient est à l’aise en lui posant des questions telles que s’il a mal ou s’il doit utiliser les toilettes. Demandez si le patient a des handicaps sensoriels spécifiques, tels qu’une déficience visuelle ou auditive.

Ensuite, examinez le patient pour détecter des signes potentiels de carences nutritionnelles, y compris la malnutrition. Évaluez l’atrophie temporale, l’atrophie des grands groupes musculaires, l’atrophie sus-claviculaire et le mauvais ajustement de la prothèse. Surveillez la perte de poids lors de visites récentes ou les changements dans l’ajustement des vêtements.

Observez le patient pour détecter des signes potentiels de négligence ou de déficience cognitive, y compris des choix vestimentaires inappropriés pour la saison, une apparence négligée ou des signes de mauvaise hygiène.

Après cela, prenez note des indices courants de la déficience auditive, y compris la difficulté à entendre les personnes dans la même pièce ou au téléphone, la difficulté à suivre les conversations ou le besoin de demander aux gens de se répéter, ou la difficulté à entendre les gens en raison du bruit de fond.

Pour détecter une déficience auditive, effectuez le test de frottement des doigts ou de chuchotement en même temps que l’examen otoscopique des conduits auditifs pour détecter l’impaction du cérumen. L’examen détaillé de l’oreille a été abordé dans la précédente vidéo JoVE « Ear Exam ».

Si des déficits sont détectés, dirigez le patient vers un audiologiste.

Pour identifier d’éventuels déficits visuels, effectuez des manœuvres, y compris des mouvements extraoculaires et l’observation du nystagmus. Examinez également les champs visuels et effectuez des tests d’acuité visuelle à l’aide d’un tableau oculaire Snellen standard. L’examen détaillé de l’œil a été abordé dans la précédente vidéo JoVE, « Eye Exam ».

Pour commencer, demandez au patient ce qui compte le plus dans sa vie et ses soins de santé.

.  

Ensuite, proposez-lui de le guider à travers un site Web autogéré – le site Web d’identification des priorités autogéré Priorities Care – pour mieux le comprendre et comprendre ses objectifs en matière de soins de santé.

Demandez au patient s’il a réfléchi à qui pourrait l’aider à prendre des décisions médicales pour lui s’il ne pouvait pas le faire lui-même. Si oui, demandez-leur s’ils ont rempli un formulaire de directives anticipées, de testament biologique, de substitution de soins de santé ou de procuration.

Les patients peuvent visiter le site Web « Prepare for Your Care » pour terminer le processus de sélection d’un décideur de substitution en soins de santé et documenter leurs volontés.

Ensuite, effectuez un examen physique de routine pertinent aux objectifs identifiés par le patient. Par exemple, si le patient exprime le désir de faire du bénévolat dans une bibliothèque, mais qu’il a des douleurs à la main, examinez les signes d’arthrite, d’affections inflammatoires ou de compromission vasculaire

.

Si le patient se fixe comme objectif de marcher un kilomètre par jour, effectuez les manœuvres basées sur la mobilité pour identifier les obstacles et les risques de chute.

Pour obtenir de l’information sur la consommation de drogues d’un patient, demandez-lui quels médicaments il prend, y compris les médicaments en vente libre et les suppléments. Ensuite, demandez au patient comment il administre ses médicaments et s’il utilise une boîte à pilules ou s’il reçoit l’aide d’une infirmière visiteuse, d’un membre de la famille ou d’un ami.

Comparez la liste de médicaments du patient à la liste de bières pour identifier les médicaments potentiellement inappropriés.

Envisager l’application du protocole de déprescription tel que décrit par le Journal of the American Medical Association Internal Medicine ou JAMA IM, si des médicaments potentiellement inappropriés ou une polypharmacie sont identifiés. Le protocole de déprescription de JAMA IM se compose de 5 étapes.

Tout d’abord, vérifiez tous les médicaments que le patient prend actuellement en lui demandant et, si nécessaire, contactez la famille du patient et sa pharmacie. Après cela, identifiez la raison de chaque médicament.

Deuxièmement, tenez compte du risque global d’événements indésirables chez le patient compte tenu de son état de santé et de ses préférences.

Ensuite, évaluez chaque médicament et les risques par rapport aux avantages de le poursuivre ou de l’arrêter.

Après cela, priorisez les médicaments à arrêter, en commençant par les médicaments jugés comme présentant le plus grand potentiel de préjudice et le moins potentiel de bénéfice.

Enfin, engagez-vous dans un processus par étapes d’arrêt des médicaments et de surveillance des symptômes récurrents au fil du temps.

Pendant la rencontre, observez le discours du patient et notez les déclarations répétitives, les réponses vagues et les difficultés à trouver les mots.

Ensuite, demandez au patient s’il a remarqué des changements dans sa mémoire ou sa pensée. S’ils vous en donnent la permission, demandez à vos amis et à votre famille des antécédents collatéraux afin d’élucider davantage la présence ou l’absence de changements cognitifs.

Médecin : « Souvent, mes patients ont des gens dans leur vie. Ils sont impliqués dans leur quotidien. Y a-t-il quelqu’un dans votre vie avec qui vous vous sentez à l’aise avec moi pour que je parle mieux ?

Patient : « Oh bien sûr, oui. C’est probablement ma fille qui me connaît le mieux ces jours-ci. Elle est comme une mère poule. Elle veille sur moi tout le temps. Alors, bien sûr. Je pense qu’elle peut parler de moi.

Médecin : « Oh super, merci. »

Normaliser le test pour le patient. Informez-les que l’évaluation de routine des difficultés de mémoire et de réflexion est effectuée dans le cadre de l’ensemble de l’examen.

Si vous êtes hospitalisé, évaluez l’attention pour exclure le délire avant d’effectuer le Mini-Cog. Pour évaluer l’attention, demandez au patient de réciter les jours de la semaine à l’envers ou d’épeler le mot MONDE à l’envers.

Ensuite, effectuez le Mini-Cog, un test de rappel de mémoire en trois éléments. Il existe des listes de mots validées sur le formulaire et le site Web de Mini-Cog, notamment : « banane, lever de soleil, chaise » ou « leader, saison, table ».

Médecin : « Je vais vous dire trois mots. J’aimerais que vous fassiez de votre mieux pour me répéter ces paroles et que vous vous en souveniez ensuite. Dans quelques minutes, je vous demanderai encore ce que sont les mots.

Patient : « OK »

Médecin : « Les mots sont : banane, lever de soleil, chaise. »

Patient : « Banane, lever de soleil, chaise. »

Médecin : « Super »

Donnez au patient un papier sur lequel est écrit un cercle pré-dessiné. Demandez-leur de dessiner une horloge avec tous les chiffres dessus et des aiguilles d’horloge pour indiquer une heure particulière, par exemple, onze heures dix minutes.

Maintenant, demandez au patient de répéter les mots qui lui ont été donnés précédemment.

Médecin : « Vous souvenez-vous des trois mots que je vous ai demandé de retenir ? »

Patient : « Oh, euh… Banane, lever de soleil et chaise, je pense.

Médecin : « Super »

Si le patient utilise un appareil fonctionnel pour se déplacer, demandez-lui quel type d’appareil il utilise et, le cas échéant, de quel côté il l’utilise. Demandez également si l’appareil a été installé par un physiothérapeute.

Observez l’utilisation de l’équipement et assurez-vous qu’il est utilisé du bon côté et à la bonne hauteur.

Examinez les signes vitaux au repos du patient et effectuez des signes vitaux orthostatiques. Demandez au patient de s’asseoir pendant 5 minutes, puis de prendre ses signes vitaux. Faites-le se tenir debout en position assise, avec l’utilisation de l’appareil fonctionnel si nécessaire. Évaluez les signes vitaux 1 et 3 minutes après vous être levé.

Ensuite, effectuez le test du support de chaise à l’aide d’une chaise standard sans roues ni bras. Demandez au patient de croiser les bras devant sa poitrine et de se tenir debout en position assise autant de fois qu’il le peut en 30 secondes. Si nécessaire, le patient peut utiliser ses bras pour se tenir debout, ce qui doit être inclus dans la documentation.

Après cela, effectuez le test Timed Up and Go ou TUG. Avant de commencer le test, placez une chaise sans roues et avec des bras à 3 mètres ou 10 pieds d’une marque identifiable sur le sol. Ayez un chronomètre prêt à les chronométrer.

Demandez au patient de commencer avec le dos contre la chaise. Demandez-leur de croiser leurs mains devant leur poitrine et de leur donner les instructions.

Médecin : « Je vais vous demander de croiser les bras devant votre poitrine, et vous pouvez vous lever, marcher jusqu’au mur, puis revenir à la chaise et vous asseoir. »

Patient : « D’accord. »

Médecin : « Quand vous serez prêt. »

Démarrez le chronomètre et demandez au patient de se tenir debout en position assise, les bras croisés devant la poitrine. S’ils ne peuvent pas se tenir debout, ils peuvent utiliser leurs mains pour repousser les bras.

Une fois qu’ils sont debout, demandez au patient de marcher sur environ 10 pieds, de se retourner, de revenir à la chaise et de s’asseoir. Arrêtez le chronomètre une fois qu’ils se sont assis.

Pendant que le patient marche pendant le TUG, observez sa démarche. Les composantes de leur démarche comprennent la vitesse de marche, la longueur de la foulée, la longueur des pas, la largeur des pas, la hauteur des pas et le balancement des bras.