10.5
תקציב מזומנים מעריך ומתכנן את תזרימי המזומנים, התזרימים היוצאים והנזילות של הארגון לאורך זמן.
קחו למשל את Fresh Mart, חנות קמעונאית קטנה שמכינה את תקציב המזומנים שלה לינואר.
החנות מצפה לתזרים מזומנים של חמישים אלף דולר ממכירות וחמשת אלפים דולר מהלוואה לטווח קצר.
היא מתכננת תזרימי מזומנים שונים, כגון עשרים אלף דולר לרכישת מלאי, עשרת אלפים דולר למשכורות עובדים ושבעת אלפים דולר לשכר דירה.
החנות מגיעה לתזרים מזומנים נטו של שמונה עשר אלף דולר על ידי חישוב ההפרש בין תזרימי המזומנים הנכנסים והיוצאים.
החנות יכולה להחליט כיצד לנצל את המזומנים הנוספים של עודף זה. היא יכולה להשקיע מחדש במלאי נוסף, לשלם חוב או להשקיע בהשקעות לטווח קצר.
לעומת זאת, אם המכירות צפויות להיות עשרים אלף דולר, החנות עלולה להתמודד עם מחסור בשנים עשר אלף דולר.
החנות יכולה לנקוט בפעולות מתקנות, כגון הסדרת מימון נוסף לטווח קצר או דחיית הוצאות לא חיוניות.
באמצעות תקציב מזומנים זה, החנות מבטיחה פעילות שוטפת חלקה, נמנעת מבעיות נזילות ומקבלת החלטות מושכלות לגבי משאבי המזומנים הזמינים שלה.
תקציב המזומנים חיוני לארגונים לצורך ניהול יעיל של תזרימי המזומנים שלהם. הוא מספק הערכה מקיפה של המזומנים הנכנסים והיוצאים לאורך תקופה מסוימת. באמצעות…
זכויות יוצרים © 2026 MyJoVE Corporation. כל הזכויות שמורות.