7.1
ניהול מלאי מתייחס לתהליך שבו עסקים משתמשים כדי להזמין, לאחסן ולעקוב אחר חומרי גלם, פריטי עבודה בתהליך ומוצרים מוגמרים.
זה עוזר לחברה לקבל את המוצרים הנכונים בכמויות הנכונות בזמן הנכון.
קחו למשל את Smart Mobiles, חברה המייצרת סמארטפונים.
החברה מנהלת שלושה סוגים של מלאי. חומרי הגלם כוללים מסכים, שבבים וסוללות. מלאי העבודה בתהליך מורכב מטלפונים שהורכבו חלקית. מוצרים מוגמרים הם סמארטפונים ארוזים המוכנים למשלוח לקמעונאים.
אם החברה מזמינה מלאי יתר על המידה, היא קושרת הון במלאי שאינו בשימוש ומגדילה את עלויות האחסון.
אם הוא חסר, הייצור מאט, משלוחי מוצרים מוגמרים מתעכבים וקשרי הלקוחות סובלים.
על ידי חיזוי קפדני של הביקוש ומעקב אחר רמות המלאי, Smart Mobiles מפחיתה עלויות ומונעת מלאי.
חיזוי מדויק גם משחרר תזרים מזומנים, משפר את היעילות ומשפר את שביעות רצון הלקוחות על ידי הבטחת זמינות המוצרים בעת הצורך.
מעקב מלאי מדויק מאפשר לניידים חכמים לקבל החלטות עסקיות טובות יותר.
תכנון וניהול מלאי ביעילות הם מרכיב תפעולי מרכזי עבור כל חברה העוסקת בסחורות פיזיות. נהלי מלאי לקויים עלולים להוביל לחוסר יעילות, לעלויות גבוהות יותר ו…
2026 © זכויות יוצרים MyJoVE Corporation. כל הזכויות שמורות.