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Nel capital budgeting, si possono impiegare vari metodi per scegliere tra progetti con risorse limitate, con il valore attuale netto o VAN che è uno dei più comuni.
Il VAN aiuta a valutare il valore totale che ogni progetto aggiungerà all'azienda, misurato in termini di valore attuale.
Si consideri, ad esempio, un'azienda produttrice di cioccolato con un budget di centomila dollari per gli investimenti e due progetti in esame.
Il progetto A richiede un investimento iniziale di ottantamila dollari e prevede afflussi di cassa di centotrentamila dollari in cinque anni.
Il progetto B richiede un investimento iniziale di cinquantamila dollari con flussi di cassa previsti di centoventimila dollari in cinque anni.
Il VAN è calcolato considerando un tasso di sconto del dieci percento.
Il VAN per il Progetto A è di diciannovemila dollari e il VAN per il Progetto B è di circa quarantunomila dollari.
Nonostante il costo iniziale più elevato e gli afflussi totali del progetto A, il progetto B è più vantaggioso con un VAN più elevato.
Pertanto, in presenza di un capitale limitato, il progetto B verrebbe scelto in quanto offre un maggiore ritorno sull'investimento dopo aver considerato il valore temporale del denaro.
Questo metodo garantisce il miglior utilizzo delle risorse scarse massimizzando il valore economico.
Nel capital budgeting, la selezione di progetti con VAN positivi aggiunge valore a un'azienda. Sebbene le aziende perseguano idealmente tutti i proget…
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