Affrontare la concorrenza - Identificare i concorrenti

L'identificazione dei concorrenti è fondamentale per la pianificazione strategica, che comprende le prospettive del settore e del mercato.

Le prospettive del settore includono l'analisi del settore, il benchmarking e le tendenze tecnologiche.

L'analisi del settore utilizza framework come le cinque forze di Porter, come la rivalità con i concorrenti, la minaccia di nuovi entranti, il potere contrattuale di fornitori e clienti e la minaccia di sostituti.

Il benchmarking confronta le metriche finanziarie, la quota di mercato, i tassi di crescita e le strategie di attori chiave come Coca-Cola e PepsiCo per valutare il posizionamento competitivo.

Le tendenze tecnologiche analizzano i progressi e le innovazioni che plasmano il settore, come Tesla sfrutta le tecnologie avanzate per ottenere un vantaggio competitivo.

Una prospettiva di mercato identifica i concorrenti diretti che offrono prodotti o servizi simili, come McDonald's e Burger King, nel settore dei fast food.

I concorrenti indiretti forniscono soluzioni alternative che soddisfano le esigenze dei clienti, come le app di ride-sharing come Uber, che competono con i taxi tradizionali.

L'analisi dei clienti aiuta a comprendere le pr