15.13
Il processo di acquisto inizia quando l'organizzazione identifica un requisito non soddisfatto sulla base di informazioni provenienti da fonti interne o esterne.
Ad esempio, un'azienda manifatturiera ha bisogno di un nuovo lotto di materie prime perché le scorte attuali si stanno esaurendo.
L'organizzazione acquirente crea una descrizione generale delle caratteristiche e della quantità di acciaio di alta qualità.
Successivamente, determina e dettaglia le specifiche tecniche ottimali per l'acciaio, come gli standard di durata e resistenza.
La ricerca di fornitori viene avviata considerando fattori come la reputazione, la qualità e i prezzi.
I fornitori qualificati sono invitati a presentare proposte, sia facendo riferimento al sito web della propria azienda, sia inviando un rappresentante.
Il centro acquisti valuta e seleziona i fornitori in base al costo e alla qualità durante il processo di selezione.
L'ordine finale viene redatto con il fornitore scelto, specificando le specifiche, la quantità, i tempi di consegna, le politiche di restituzione e le garanzie.
Infine, dopo che l'acciaio è stato consegnato e utilizzato nella produzione, vengono valutate le prestazioni del fornitore, influenzando le future decisioni di acquisto in base alla qualità, alla tempestività e alla soddisfazione generale.
Quando gli acquirenti affrontano una nuova situazione di acquisto, solitamente attraversano tutte le fasi necessarie, il che rappresenta un'opportunit…
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