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La gestione dell'inventario si riferisce al processo utilizzato dalle aziende per ordinare, immagazzinare e tenere traccia delle materie prime, degli articoli in corso di lavorazione e dei prodotti finiti.
Aiuta un'azienda ad avere i prodotti giusti nelle giuste quantità al momento giusto.
Prendi in considerazione Smart Mobiles, un'azienda che produce smartphone.
L'azienda gestisce tre tipi di inventario. Le materie prime includono schermi, chip e batterie. L'inventario dei lavori in corso è costituito da telefoni parzialmente assemblati. I prodotti finiti sono smartphone in scatola pronti per la spedizione ai rivenditori.
Se l'azienda ordina in eccesso l'inventario, vincola il capitale nelle scorte inutilizzate e aumenta i costi di stoccaggio.
Se gli ordini sono insufficienti, la produzione rallenta, le spedizioni di prodotti finiti subiscono ritardi e le relazioni con i clienti ne risentono.
Prevedendo attentamente la domanda e monitorando i livelli di inventario, Smart Mobiles riduce i costi ed evita l'esaurimento delle scorte.
Una previsione accurata libera anche il flusso di cassa, migliora l'efficienza e aumenta la soddisfazione del cliente garantendo che i prodotti siano disponibili quando necessario.
Il monitoraggio accurato dell'inventario consente a Smart Mobiles di prendere decisioni aziendali migliori.
Creare e gestire in modo efficace l’inventario è una funzione operativa fondamentale per qualsiasi impresa che tratti beni fisici. Prassi di gestione…
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