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Caratteristiche di base del pool medici e del pool di richieste dei pazienti
Il dataset analitico simulato comprendeva 240 medici e 3.600 richieste di consulenza dei pazienti. Le caratteristiche di base di entrambi i lati del sistema di abbinamento sono riassunte nella Tabella 2, e i modelli di distribuzione lato piattaforma sono illustrati nella Figura 3.
Tra i 240 medici, 128 (53,3%) erano donne. La coorte ha mostrato un'esperienza clinica media di 9,34 anni, una tariffa media di consulenza di 68,08 USD, una capacità nominale giornaliera media di 18,52 consulti, un punteggio medio storico di 4,63 e un tempo medio di prima risposta di 5,47 ore. Medicina Interna è stata la specialità più grande (19,2%), seguita da Ortopedia (15,0%) e Neurologia (13,3%). Per quanto riguarda la modalità di consulenza, il 41,7% dei medici supportava il testo più voce, il 37,1% supportava solo il testo e il 21,3% supportava le consulenze fulltext, vocali e video.
Tra le 3.600 richieste dei pazienti, il 53,1% è stato presentato da pazienti donne. L'età media era di 36,49 anni e il tetto medio di bilancio era di 47,30 USD. La Medicina Interna è stata la specialità target più frequente (20,0%), seguita da Neurologia (13,8%) e Cardiologia (13,0%). Le richieste sono state classificate per gravità (45,7% moderata, 34,2% bassa, 20,1% alta) e urgenza (39,1% prioritaria, 35,9% routine, 25,0% urgente). La consulenza via testo è stata la preferenza più comune (45,1%) e il 78,7% dei pazienti ha dichiarato di non avere preferenza di genere da parte del medico. Collettivamente, queste distribuzioni indicano che la piattaforma operava in un ambiente di consultazione eterogeneo, convalidando la necessità di valutare sia i vincoli di compatibilità che quelli di capacità all'interno del sistema di abbinamento.
Struttura delle coppie candidati e separazione dei punteggi
Dopo il prelievo specialistico e l'espansione limitata dei candidati, sono state generate 9.785 coppie medico-paziente candidato (Tabella 3, Figura 4). Nell'intero livello di coppie candidate, sono state selezionate 3.085 coppie come corrispondenze finali, mentre 6.700 no. Le coppie selezionate hanno mostrato una proporzione esatta di abbinamento specialistico più alta (99,2% contro 95,3%) e una corrispondenza di preferenza di genere leggermente superiore (90,2% contro 89,0%) rispetto alle coppie non selezionate.
Ancora più importante, le principali differenze a coppie erano concentrate nelle variabili operative e composite di punteggio. Le coppie selezionate hanno mostrato un punteggio medio di compatibilità più alto (0,853 contro 0,829) e un punteggio medio di capacità più alto (0,395 contro 0,381). Di conseguenza, il punteggio medio ibrido è stato 0,707 tra le coppie selezionate rispetto a 0,686 tra le coppie non selezionate. Le coppie selezionate erano anche operativamente più favorevoli, presentando un rapporto medio di carico medico più basso (0,628 contro 0,642), più slot disponibili nello stesso giorno (6,99 contro 6,65) e un tempo di attesa stimato più breve (12,46 h contro 12,79 h).
Tra le 3.085 coppie selezionate, sono state completate 2.584 consultazioni (tasso di completamento dell'83,8%). La soddisfazione media dei pazienti è stata di 4,29 su 5,00. Definendo l'abbinamento riuscito come completamento della consulenza, soddisfazione del paziente 4,0 e nessuna visita di 14 giorni, 1.644 coppie selezionate hanno soddisfatto questo criterio (tasso di successo del 53,3%). Questi risultati dimostrano che le selezioni finali erano guidate dall'intersezione tra maggiore compatibilità, pressione di carico inferiore e migliori condizioni di attesa, coerenti con la logica del protocollo prespecificata.
Fattori a livello di coppia associati al successo dell'abbinamento finale
È stata eseguita una regressione logistica multivariabile all'interno del sottoinsieme della corrispondenza selezionata per identificare le caratteristiche associate al matching riuscito (Tabella 4, Figura 5). Il punteggio di compatibilità è rimasto positivamente associato al successo dell'abbinamento (odds ratio aggiustato [aOR] = 11,99; IC 95%, 1,81–79,46; P = 0,010), così come il punteggio di capacità (aOR = 2,08; IC 95%, 1,22–3,55; P = 0,007). Al contrario, un tempo di attesa stimato più lungo riduceva la probabilità di un abbinamento riuscito (aOR = 0,953 per ora aggiuntiva; IC 95%, 0,934–0,972; P < 0,001). Anche l'accessibilità è rimasta significativa (aOR = 1,33; IC 95%, 1,12–1,57; P = 0,001). L'abbinamento esatto di specialità, di preferenza di genere, lo status di priorità e l'alta gravità non sono rimasti significativi in modo indipendente. Ciò indica che il successo dell'abbinamento dipende più dalla forza combinata di compatibilità e capacità assorbibile che da una singola caratteristica superficiale.
Benchmarking e robustezza delle strategie di allocazione
Il benchmarking comparativo tra le 12 pieghe di valutazione è riassunto nelle Tabelle 5, Tabella 6 e Figura 6. La strategia ibrida proposta ha raggiunto il profilo complessivo più favorevole. Ha prodotto la massima precisione media al rank 1 (0,740), al richiamo (0,691) e al punteggio F1 (0,714), superando la base basata su regole, la strategia solo compatibilità e quella solo capacità.
Operativamente, la strategia ibrida ha raggiunto la massima capacità di riempimento (0,825) e il tempo medio di attesa stimato più breve (5,52 h). Anche la performance centrata sul paziente è stata ottimizzata, con l'approccio ibrido che ha prodotto la più alta soddisfazione media del paziente (4,43) e il più basso indice di squilibrio di carico (0,195), indicando una distribuzione altamente uniforme del carico di lavoro medico. Le analisi dei sottogruppi (Tabella 7, Figura 6) hanno confermato che questo modello di performance stabile è stato mantenuto tra diversi strati di urgenza e livelli ospedalieri, dimostrando la robustezza del quadro anche in contesti ad alta capacità vincolata.

Figura 1: Flusso di lavoro complessivo dello studio. (A) Costruzione del pool medici e del pool di richieste dei pazienti. (B) Processo di prelievo candidato specialistico con espansione limitata quando meno di due medici attivi con capacità residua sono disponibili nella specialità richiesta. (C) Generazione di coppie medico-paziente candidate e derivazione di variabili a coppie. (D) Costruzione del punteggio di compatibilità, del punteggio di capacità e del punteggio ibrido. (E) Selezione finale del medico, benchmarking basato su fold su quattro strategie di allocazione e calcolo dei risultati delle prestazioni. Clicca qui per visualizzare una versione più grande di questa figura.

Figura 2: Architettura della compatibilità e framework di abbinamento consapevole della capacità. (A) Modulo di compatibilità, inclusi allineamento specialistico, adattamento in modalità consulenza, adattamento preferenza-genere, adattamento per accessibilità, valutazione storica dei medici e adattamento urgenza-risposta. (B) Modulo di capacità, inclusi il rapporto di carico medico, gli slot rimanenti nello stesso giorno e il tempo di attesa stimato. (C) Normalizzazione dei punteggi e aggregazione ponderata per il punteggio di compatibilità e il punteggio di capacità. (D) Integrazione dei due moduli nel punteggio ibrido finale. (E) Classifica finale e logica di spareggio usata per determinare la corrispondenza medico-paziente selezionata. Clicca qui per visualizzare una versione più grande di questa figura.

Figura 3: Modelli di distribuzione di base delle caratteristiche di medici e pazienti nel dataset analitico. (A) Distribuzione specialistica del bacino medico. (B) Titolo professionale e distribuzione dei medici per livello ospedaliero. (C) Distribuzione specialistica delle richieste di consulenza con i pazienti. (D) Distribuzione della gravità e dell'urgenza delle richieste dei pazienti. (E) Distribuzione della modalità di consulenza preferita e del genere del medico preferito tra le richieste dei pazienti. Nota: Tutte le distribuzioni dei dati presentate in questa figura sono derivate direttamente dal dataset analitico finale (n = 240 medici; n = 3.600 richieste di pazienti) e sono pienamente coerenti con le statistiche riassuntive riportate nella Tabella 2. Clicca qui per visualizzare una versione più grande di questa figura.

Figura 4: Distribuzioni dei punteggi a livello di coppie e separazione tra corrispondenze candidate selezionate e non selezionate. (A) Distribuzione dei punteggi di compatibilità tra coppie selezionate e non selezionate. (B) Distribuzione dei punteggi di capacità tra coppie selezionate e non selezionate. (C) Distribuzione dei punteggi ibridi in coppie selezionate e non selezionate. (D) Tempo di attesa stimato (in ore) in base allo stato di selezione. (E) Distribuzione congiunta del punteggio di compatibilità e del punteggio di capacità, con coppie selezionate e non selezionate mostrate separatamente. Clicca qui per visualizzare una versione più grande di questa figura.

Figura 5: Analisi multivariata dei fattori associati al successo dell'abbinamento finale tra coppie selezionate. (A) Grafico forestale dei rapporti di probabilità aggiustati per il punteggio di compatibilità, il punteggio di capacità, il tempo di attesa stimato (in ore), l'adattamento alla accessibilità economica, l'abbinamento alla specialità, l'adattamento alla preferenza di genere, il livello di gravità e il livello di urgenza. (B) Probabilità marginale di matching riuscito nell'intervallo osservato del punteggio di compatibilità. (C) Probabilità marginale di abbinamento riuscito attraverso l'intervallo osservato del punteggio di capacità. (D) Associazione inversa tra il tempo di attesa stimato (in ore) e la probabilità di abbinamento riuscito. Clicca qui per visualizzare una versione più grande di questa figura.

Figura 6: Benchmarking comparativo di quattro strategie di abbinamento medico-paziente e performance di sottogruppo del framework ibrido. (A) Precisione al rango 1, richiamo e punteggio F1 tra le quattro strategie. (B) Tasso di riempimento della capacità, tempo medio stimato di attesa e soddisfazione media dei pazienti tra le quattro strategie. (C) Indice di squilibrio di carico tra le quattro strategie. (D) Intervalli di prestazioni a livello di fold della strategia ibrida su 12 fold di valutazione ripetuta. (E) Heatmap delle prestazioni del sottogruppo di strategie ibride. Nota: Tutti i valori presentati in questa figura sono stati convalidati incrociati con i risultati corrispondenti riportati nella Tabella 5 per garantire una coerenza assoluta. Clicca qui per visualizzare una versione più grande di questa figura.
Tabella 1: Definizioni operative, soglie e regole di punteggio per il framework di abbinamento. Abbreviazioni: SD = deviazione standard. Clicca qui per scaricare questa tabella.
Tabella 2: Caratteristiche di base del gruppo medici e del gruppo di richieste dei pazienti. Sezione, caratteristiche e statistiche di base comparative del dataset analitico prima dell'abbinamento. Clicca qui per scaricare questa tabella.
Tabella 3: Confronti a livello di coppia tra corrispondenze selezionate e non selezionate. Questa tabella aggrega le variabili a coppie e le statistiche descrittive che dettagliano la separazione strutturale tra le corrispondenze finali selezionate e i candidati non selezionati. Clicca qui per scaricare questa tabella.
Tabella 4: Analisi di regressione logistica multivariabile dei fattori associati al successo dell'abbinamento finale tra coppie selezionate. Informazioni sul modello: variabile dipendente = corrispondenza finale riuscita tra coppie selezionate. Un abbinamento riuscito è stato definito come completamento della consulenza, soddisfazione del paziente 4.0/5.0 e nessuna visita di 14 giorni a causa di insoddisfazione o disallineamento. Clicca qui per scaricare questa tabella.
Tabella 5: Performance comparativa di quattro strategie di abbinamento. Riepilogo del benchmarking a livello di strategia comparativa su 12 ripetizioni ripetute. Clicca qui per scaricare questa tabella.
Tabella 6: Stabilità e variabilità a livello di piegatura della strategia ibrida. Riepilogo degli intervalli di performance a livello di pieghe della strategia ibrida su 12 pieghe di valutazione ripetuta. Clicca qui per scaricare questa tabella.
Tabella 7: Prestazioni del sottogruppo della strategia ibrida. Prestazioni dettagliate dei sottogruppi della strategia ibrida basate sui livelli di urgenza e sui livelli ospedalieri. Clicca qui per scaricare questa tabella.