9 gennaio 2016
Lo sconto del ritardo si riferisce a un calo del valore di una ricompensa quando viene ritardata rispetto a quando è immediatamente disponibile. Delineiamo un'attività di delay discounting basata su computer che è facile da implementare e consente la quantificazione del grado di delay discounting nei partecipanti umani.
L'obiettivo generale di questo procedimento è fornire una valutazione quantitativa dell'effetto del ritardo sul valore attuale di una determinata merce. Questo metodo, sviluppato originariamente da Du, Green e Myerson, consente la quantificazione dello sconto per differimento. Lo sconto per differimento descrive il grado in cui il ritardo influenza il valore attuale di un risultato ed è stato associato a una serie di comportamenti a rischio, come l'abuso di sostanze, l'obesità e il gioco d'azzardo.
Il vantaggio principale di questa tecnica è che fornisce una misura robusta e affidabile dello sconto del ritardo, in un tempo relativamente breve. Sebbene questo metodo sia spesso stato utilizzato per descrivere differenze preesistenti tra popolazioni, speriamo che ulteriori studi possano basarsi sul suo utilizzo come strumento diagnostico o come bersaglio per interventi. Generalmente, i ricercatori nuovi rispetto a questa procedura potrebbero trovarsi in difficoltà, poiché la procedura richiede un algoritmo per determinare un punto di indifferenza, che deve essere integrato all'interno di un programma informatico.
La dimostrazione visiva di questo metodo può essere utile, poiché piccoli errori nell'algoritmo possono portare a risultati drasticamente diversi. Iniziare scegliendo l'intervallo di ritardi per cui verrà valutata la svalutazione del ritardo. Successivamente, scegliere l'importo massimo di denaro che rappresenterà l'esito differito nel compito.
In seguito, scegliere il numero di prove che devono essere completate per determinare un punto di indifferenza per ogni ritardo. Successivamente, far sedere il partecipante in una stanza isolata, di fronte a un computer. Chiedere loro di spegnere il telefono cellulare o qualsiasi altro dispositivo elettronico.
Fornire al partecipante un modulo di consenso informato da esaminare e firmare, qualora accetti di partecipare all'attività. Successivamente, avviare il programma facendo clic sull'icona associata all'attività sul computer. Osservare la finestra di dialogo ed inserire un codice identificativo univoco del partecipante che verrà associato ai dati raccolti.
Fornire al partecipante istruzioni su ciò che sperimenterà durante il compito. Successivamente, somministrare delle prove di pratica che non saranno incluse nell'analisi dei dati, al fine di familiarizzare il partecipante con la struttura del compito. Iniziare le prove di pratica mostrando una domanda sul computer e chiedendo al partecipante di scegliere tra 10 disponibili immediatamente e 100 disponibili dopo un giorno.
Osservare la scelta effettuata sullo schermo. Porre la stessa domanda sullo schermo successivo, ma per le scelte successive, aumentare l'alternativa immediata di un incremento di 10 in ogni prova, indipendentemente dalle scelte effettuate dal partecipante, fino a quando le alternative immediata e differita risultino entrambe pari a 100. Infine, far completare al partecipante 10 prove di pratica per consentirgli di abituarsi al compito.
Per valutare il punto di indifferenza, mostrare innanzitutto ai partecipanti gli importi iniziali delle alternative differite e immediate. Per la prima prova, mostrare l'importo massimo come alternativa differita e contemporaneamente mostrare l'importo immediato pari alla metà dell'importo massimo. Posizionare il cursore del mouse al centro dello schermo all'inizio di ogni prova, quindi osservare la scelta del partecipante.
Regolare l'importo dell'alternativa immediata di un quarto del valore massimo per il secondo tentativo, in base alla scelta del partecipante. Ad esempio, se il partecipante ha scelto l'opzione immediata, ridurre l'importo della scelta immediata di 25 per il secondo tentativo. Se il partecipante ha scelto l'opzione differita, aumentare l'importo della scelta immediata di 25 per il secondo tentativo.
Quindi, mostrare al partecipante il nuovo importo della scelta immediata e una scelta ritardata costante, e consentirgli di completare la seconda prova. Osservare la scelta effettuata. Successivamente, modificare l'importo dell'alternativa immediata della metà della precedente variazione.
Ad esempio, se il partecipante sceglie l'opzione immediata, ridurre l'importo della scelta immediata per il terzo tentativo di 12,50. Se il partecipante sceglie l'opzione differita, aumentare l'importo della scelta immediata per il terzo tentativo di 12,50. Ripetere le regolazioni dell'importo immediato finché il partecipante non avrà effettuato il numero richiesto di scelte, il quale è a discrezione dello sperimentatore.
Effettuare la regolazione finale dell'importo immediato in base alla scelta del partecipante e utilizzare questo nuovo importo come punto di indifferenza per quel determinato ritardo. Ripetere completamente l'intero processo di regolazione per ciascuno dei ritardi scelti, reimpostando l'importo dell'esito immediato e l'importo della regolazione per la prima prova a ciascun ritardo. Per valutare lo sconto temporale di esiti qualitativamente diversi, chiedere al partecipante di fornire un esempio dell'esito scelto.
Ad esempio, se l'esito scelto è il cibo, chiedere al partecipante di indicare il proprio cibo preferito. Registrare la risposta del partecipante e chiedergli quanto costa un'unità dell'esito. Successivamente, mostrare l'importo degli importi iniziali immediati e differiti, in base al prezzo indicato dal partecipante.
Impostare l'importo differito dell'esito pari all'importo massimo diviso per il prezzo unitario fornito dal partecipante e impostare l'alternativa immediata a 0,5 di tale importo. Infine, ripetere il processo di aggiustamento per determinare il punto di indifferenza per ciascun esito. Questo protocollo descrive come condurre un esperimento di sconto temporale, utilizzando il compito di aggiustamento dell'importo e partecipanti umani in diversi esiti.
Qui vengono mostrate le funzioni di sconto per fumatori e non fumatori, relativamente a beni come denaro, alcol, intrattenimento e cibo. I punti di indifferenza mediani indicano che il cibo viene scontato in modo più accentuato rispetto al denaro. Una volta programmata correttamente, questa tecnica richiede circa 10 minuti per valutare il grado di sconto del ritardo per un singolo bene.
Nel tentativo di eseguire questa procedura, è importante ricordare di sottolineare ai partecipanti che non esistono risposte corrette e che ciascun partecipante dovrebbe scegliere l'alternativa maggiormente preferita. Questa tecnica è stata utilizzata da diversi gruppi di laboratorio per valutare lo sconto del ritardo e associarlo a diverse condotte a rischio. Dopo aver visto questo video, si dovrebbe avere una buona comprensione di come impostare e programmare compiti di sconto del ritardo.
Nel materiale supplementare, forniamo un codice che può essere utilizzato per programmare un compito di sconto della tempistica. Forniamo inoltre modelli di regressione non lineare che possono essere adattati ai dati. Questi modelli permettono di quantificare il grado di sconto della tempistica.
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Lo sconto del ritardo è la riduzione del valore percepito di una ricompensa quando questa viene ritardata. Questo articolo descrive un compito basato su computer per quantificare lo sconto del ritardo in partecipanti umani.
La valutazione dello sconto del ritardo fornisce una metrica comportamentale quantitativa per valutare modelli di scelta impulsiva associati ai disturbi da uso di sostanze e ad altri comportamenti compulsivi. Questo metodo consente la validazione degli obiettivi isolando la sensibilità al ritardo come endofenotipo meccanicistico in popolazioni precliniche e cliniche. La tecnica supporta decisioni di tipo go/no-go nella fase iniziale della scoperta, offrendo un'osservazione comportamentale traducibile tra specie e beni diversi.
Il compito di valutazione dell'entità dell'adattamento si inserisce nel percorso di scoperta che va dal test dell'ipotesi sul bersaglio fino all'ottimizzazione del composto promettente e alla validazione preclinica, offrendo un collegamento comportamentale tra meccanismo molecolare e fenotipo di rischio clinico.