製品ラインの決定

製品ラインは、1 つの会社によって製造された関連製品のグループであり、多くの場合、同様の機能を共有し、特定の人口統計グループを対象としているか、一緒に販売されています。

ブランドは、多様な市場をターゲットにし、利益の可能性を最大化し、リスクを分散するための複数の製品ラインを持っています。

たとえば、Appleの製品ラインには、iPhone、iPad、Macが含まれます。

ラインの塗りつぶしとラインのストレッチは、製品ラインを拡大する2つの方法です。

Appleが新しいiPhoneを発売するとき、それは既存の製品ラインにさらにアイテムを追加することを含むラインフィルの一部です。

ブランドは、競争力を維持するために、収益性を高め、利益に貢献しない製品を排除します。

逆に、ラインストレッチ戦略では、市場のギャップと競争に対処するために、上向きと下向きの両方で新しい製品ラインを追加します。

たとえば、BMWはミニクーパーとコンパクト1シリーズを導入し、予算重視の消費者に対応し、市場範囲を拡大した下向きのストレッチを表しています。

プレミアムセグメント向けにロールスロイスを発売し、富裕層をターゲットにした上向きのストレッチを表し、名声と利益率を高めました。