ブランドと製品ポートフォリオ

ブランドポートフォリオは企業の下にあるすべてのブランドを表し、製品ポートフォリオはこれらのブランドの下にあるすべての製品で構成されています。

ブランドおよび製品ポートフォリオ管理には、Growth Share Matrixなどのツールを使用してこれらのポートフォリオを整理および監視することが含まれます。

グロースシェアマトリクスは、市場シェアと市場成長率に基づいて、企業の製品またはブランドをキャッシュカウ、クエスチョンマーク、スター、ペットの4つの象限に分類します。

例えば、カローラやカムリといったトヨタの定評あるブランドは、高いシェアと安定した成長を遂げている「キャッシュカウズ」です。

そのためには、EVのような新しいベンチャーに投資することで、顧客を維持し、製品提供を多様化するための戦略が必要になります。

EVのような「クエスチョンマーク」は、市場シェアを拡大するために広告やプロモーションへの投資が必要になります。

「スター」には、まったく新しい水素自動車のような革新的なラインが含まれており、市場シェアを維持するためには積極的なマーケティングが必要です。

Venzaのような古いブランドは、売上が減少しているため、「ペット」と見なされ、再配置が不可能な場合は段階的に廃止する必要があります。

効率的なマトリックス管理により、企業はリソースを割り当て、ブランドの可能性に応じてサポートできます。