6.5
価格設定方法には3つのタイプがあります。
1つ目はコストベースの価格設定で、生産コストに利益率を加算して価格が決定されます。
たとえば、2,000ドルで製造され、利益率が30%のコンピューターは2,600ドルで販売されます。
この方法では、利益は確保されますが、顧客価値の認識と競合他社の価格設定が見落
とされます。2つ目は、顧客が認識する価値によって価格が決定される価値ベースの価格設定です。
例えば、ビジネスクラスのチケットは、プレミアムな食事やサービスなどの付加価値が認識されるため、価格が高くなります。
この方法は高いマージンをもたらしますが、飽和状態の市場では効果が低くなります。
最後に、競争ベースの価格設定には、競合他社の価格、それ以下、または上回る価格を設定することが含まれます。
たとえば、航空会社のブランドは、競争力を維持し、市場の状況に対応するために、ライバルの価格に応じて運賃を調整します。
この方法では、収益と市場シェアの増加が保証されますが、購入者が支払う可能性のある価格を見落とします。
企業は、製品、市場競争、コスト構造、および顧客価値の認識を考慮して、これらの価格設定方法を活用して、競争力を維持しながら収益性を確保します。
企業が価格戦略を策定するために使用する3つの主な価格設定方法は次のとおりです。
原価ベースの価格設定: この方法では、製品の生産または取得のコストに利益率を追加することによって価格が設定されます。すべてのコストがカバーされ、販売ごとに利益が得られることが保証されますが、顧客が認識する価値や競合他社が…
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